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新华制药五氨搬迁项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-19页
    1.1 论文选题背景和意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
    1.3 论文的思路与方法第16-18页
        1.3.1 论文的总体思路第16-17页
        1.3.2 论文的研究方法第17-18页
    1.4 论文的创新之处第18-19页
2 研究的理论基础第19-36页
    2.1 集成管理基本理论第19-21页
        2.1.1 系统与系统思维第19页
        2.1.2 集成的内涵及其特征第19-20页
        2.1.3 集成管理的内涵及特征第20-21页
    2.2 风险管理基本理论第21-32页
        2.2.1 风险的基本概念第21-23页
        2.2.2 风险管理及其主要内容第23-24页
        2.2.3 风险识别的WBS-RBS矩阵法第24-26页
        2.2.4 风险评价的层次分析法第26-31页
        2.2.5 工程项目风险集成管理的涵义第31-32页
    2.3 绿色工程基本理论第32-36页
        2.3.1 绿色建筑和绿色施工第32-34页
        2.3.2 绿色工程项目和绿色工程项目管理第34-35页
        2.3.3 绿色工程项目目标体系第35-36页
3 新华制药五氨搬迁项目介绍第36-46页
    3.1 新华制药五氨搬迁项目介绍第36-41页
        3.1.1 新华制药介绍第36-37页
        3.1.2 五氨搬迁项目情况介绍第37-41页
    3.2 五氨搬迁项目绿色定位第41-43页
    3.3 五氨搬迁项目目标体系第43-46页
4 五氨搬迁项目风险识别第46-54页
    4.1 五氨搬迁项目风险特点分析第46页
    4.2 应用WBS-RBS矩阵法对五氨搬迁项目风险识别第46-54页
        4.2.1 五氨搬迁项目的工作结构分解第46-47页
        4.2.2 五氨搬迁项目的风险结构分解第47-49页
        4.2.3 五氨搬迁项目的风险目录第49-52页
        4.2.4 五氨搬迁项目的风险指标体系第52-54页
5 五氨搬迁项目风险评价第54-63页
    5.1 五氨搬迁项目风险评价的方法选择第54页
    5.2 应用层次分析法进行五氨搬迁项目风险评价第54-63页
        5.2.1 五氨搬迁项目风险因素分类第54-55页
        5.2.2 五氨搬迁项目风险判断矩阵第55-61页
        5.2.3 五氨搬迁项目风险ABC分类法排序第61-63页
6 五氨搬迁项目风险应对第63-71页
    6.1 五氨搬迁项目常见风险应对第63-64页
    6.2 五氨搬迁项目重点风险应对第64-71页
        6.2.1 项目定位风险应对措施第64页
        6.2.2 招投标风险应对措施第64-66页
        6.2.3 设计风险应对措施第66-67页
        6.2.4 合同风险应对措施第67-68页
        6.2.5 施工技术风险应对措施第68-69页
        6.2.6 绿色施工风险应对措施第69-71页
7 五氨搬迁项目风险监控第71-78页
    7.1 风险监控的涵义和必要性第71-72页
    7.2 五氨搬迁项目风险监控措施第72-78页
        7.2.1 建立网络化、虚拟化和扁平化的组织结构第72-73页
        7.2.2 建立集成化项目信息平台第73-76页
        7.2.3 建立风险预警系统并制定风险应急预案第76-78页
8 结论与展望第78-81页
    8.1 研究总结第78-79页
    8.2 主要结论第79-80页
    8.3 今后的研究方向第80-81页
参考文献第81-83页
致谢第83-84页
个人简历第84页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第84页

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