| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 关于并购动因的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 关于并购绩效的研究 | 第14-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第16-17页 |
| 1.4 论文基本框架 | 第17-19页 |
| 2 企业要约收购的理论概述 | 第19-24页 |
| 2.1 要约收购的概念及其种类 | 第19-20页 |
| 2.1.1 收购及要约收购的含义 | 第19页 |
| 2.1.2 要约收购的种类 | 第19-20页 |
| 2.2 要约收购的特点 | 第20-21页 |
| 2.2.1 要约收购具有高效率 | 第20页 |
| 2.2.2 要约收购的条件具有确定性 | 第20-21页 |
| 2.2.3 要约收购对股东具有压迫性 | 第21页 |
| 2.3 并购的绩效评价方法 | 第21-22页 |
| 2.4 并购的理论基础 | 第22-24页 |
| 2.4.1 效率理论 | 第22页 |
| 2.4.2 市场势力理论 | 第22-23页 |
| 2.4.3 规模效应理论 | 第23-24页 |
| 3 蒙牛要约收购雅士利的案例介绍 | 第24-30页 |
| 3.1 要约收购双方公司的概况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 中国蒙牛乳业有限公司的经营情况及股权结构 | 第24-25页 |
| 3.1.2 雅士利国际控股有限公司的经营情况及股权结构 | 第25-27页 |
| 3.2 蒙牛要约收购雅士利的过程 | 第27-30页 |
| 3.2.1 蒙牛要约收购雅士利的背景 | 第27页 |
| 3.2.2 蒙牛发起要约收购 | 第27-28页 |
| 3.2.3 蒙牛通过新设股票与现金支付收购雅士利 | 第28-29页 |
| 3.2.4 蒙牛收购完成后的整合过程 | 第29-30页 |
| 4 蒙牛要约收购雅士利的动因分析 | 第30-34页 |
| 4.1 蒙牛采取要约收购方式的原因 | 第30-31页 |
| 4.1.1 选择要约收购提高了收购的效率 | 第30页 |
| 4.1.2 选择要约收购明确了收购事宜 | 第30-31页 |
| 4.1.3 选择要约收购压迫股东做出选择 | 第31页 |
| 4.2 蒙牛要约收购雅士利的动因 | 第31-34页 |
| 4.2.1 迎合政策导向 | 第31-32页 |
| 4.2.2 适应行业发展 | 第32页 |
| 4.2.3 补齐业务短板 | 第32-33页 |
| 4.2.4 追求规模效应 | 第33-34页 |
| 5 蒙牛要约收购雅士利对绩效的影响及原因分析 | 第34-42页 |
| 5.1 蒙牛要约收购雅士利对绩效的影响 | 第34-39页 |
| 5.1.1 成长能力分析 | 第34-35页 |
| 5.1.2 盈利能力分析 | 第35-36页 |
| 5.1.3 营运能力分析 | 第36-38页 |
| 5.1.4 偿债能力分析 | 第38-39页 |
| 5.2 蒙牛要约收购雅士利后公司绩效变动的原因分析 | 第39-42页 |
| 5.2.1 资源的有效整合提高了经济效益 | 第39-40页 |
| 5.2.2 业务的多元化提供了新的利润增长点 | 第40页 |
| 5.2.3 品牌和营销渠道的协同效应提高了销售额 | 第40-42页 |
| 6 蒙牛要约收购雅士利案例研究结论与启示 | 第42-48页 |
| 6.1 蒙牛要约收购雅士利的案例研究结论 | 第42-44页 |
| 6.1.1 贴合国家政策捕获了并购机遇 | 第42页 |
| 6.1.2 采用要约收购提高了并购效率 | 第42-43页 |
| 6.1.3 选择适当企业扩大了市场份额 | 第43-44页 |
| 6.1.4 整合企业资源带来了规模效应 | 第44页 |
| 6.2 蒙牛要约收购雅士利的案例启示 | 第44-48页 |
| 6.2.1 恰当的并购时机是前提 | 第44-45页 |
| 6.2.2 合理的并购方式是关键 | 第45-46页 |
| 6.2.3 适宜的并购目标是根本 | 第46页 |
| 6.2.4 成功的并购整合是保障 | 第46-48页 |
| 7 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
