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初级中学不同聘用方式之教师效能研究:激励理论的观点

摘要第5-6页
abstract第6-7页
绪论第10-19页
第1章 理论基础:激励理论的观点第19-25页
    1.1 激励的定义第19-20页
    1.2 激励理论的类型第20-25页
        1.2.1 内容理论第20-22页
        1.2.2 过程理论第22-23页
        1.2.3 强化理论第23页
        1.2.4 整合激励理论第23-25页
第2章 初级中学教师聘用方式与教师效能的相关性第25-27页
    2.1 教师效能的重要性第25页
    2.2 正式编制类型初中教师与教师效能的相关性第25-26页
    2.3 合同用工初中教师与教师效能的相关性第26-27页
第3章 不同聘用方式教师之教师效能的现状—以枣强县第三中学为例第27-40页
    3.1 针对枣强三中部分教师的问卷调查分析第27-32页
    3.2 枣强县第三中学正式编制教师之教师效能第32-35页
        3.2.1 激励因素影响正式编制教师效能第32-34页
        3.2.2 教学方式影响正式编制教师效能第34页
        3.2.3 教学内容影响正式编制教师效能第34-35页
    3.3 枣强县第三中学合同用工教师之教师效能第35-40页
        3.3.1 保健因素影响合同用工教师效能第35-36页
        3.3.2 教学方式影响合同用工教师效能第36-38页
        3.3.3 教学内容影响合同用工教师效能第38-40页
第4章 激励理论在提升不同聘用方式初中教师效能层面的应用第40-44页
    4.1 目标激励手段的应用第40-41页
    4.2 情感激励手段的应用第41页
    4.3 奖惩激励手段的应用第41-42页
    4.4 竞争激励手段的应用第42页
    4.5 榜样激励手段的应用第42-43页
    4.6 信任激励手段的应用第43页
    4.7 期望激励手段的应用第43-44页
结语第44-45页
参考文献第45-48页
附录第48-51页
致谢第51页

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