摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
引言 | 第11-20页 |
一、研究缘起 | 第11-14页 |
二、文献综述 | 第14-18页 |
三、研究思路与研究方法 | 第18-20页 |
第一章 挑战与机遇:新媒体时代传统电视生存现状 | 第20-26页 |
第一节 新媒体冲击:传统电视的生存危机 | 第20-23页 |
第二节 布局新媒体:传统电视的转型探索 | 第23-26页 |
第二章 湖南广电的新媒体探索:从金鹰网到芒果TV | 第26-35页 |
第一节 创办电视台网站:金鹰网 | 第26-28页 |
第二节 创建网络视频全平台:芒果TV | 第28-30页 |
第三节 湖南卫视的资源优势:芒果转型的前提条件 | 第30-35页 |
第三章 芒果TV新媒体实践的特色与模式 | 第35-65页 |
第一节 摆脱单一屏幕,走向多屏联动 | 第35-48页 |
一、进军视频网站:改版升级芒果TV | 第36-41页 |
二、抢占移动终端:打造芒果TV APP | 第41-45页 |
三、争夺客厅屏幕:实施芒果硬件战略 | 第45-48页 |
第二节 摆脱全盘转载模式,打造独特内容 | 第48-58页 |
一、独播战略:整合优质IP资源 | 第49-53页 |
二、优质自制:打造“马栏山智造” | 第53-55页 |
三、个性化互动:助力特色化内容 | 第55-58页 |
第三节 打破既有台网合作模式,走向产业化运营 | 第58-65页 |
一、摆脱体制束缚:以市场为导向的产业运营 | 第58-61页 |
二、打破电视产业边界:多元的跨界合作模式 | 第61-65页 |
第四章 问题与对策:传统电视的未来发展 | 第65-80页 |
第一节 芒果TV的发展困境 | 第65-72页 |
一、盈利模式不够清晰 | 第65-67页 |
二、技术瓶颈影响体验 | 第67-68页 |
三、内容资源仍然匮乏 | 第68-72页 |
第二节 芒果TV的发展策略 | 第72-80页 |
一、尝试新盈利模式:互动性广告+低价差异化收费模式 | 第72-75页 |
二、技术升级:塑造最佳用户体验 | 第75-76页 |
三、系统化内容:优质UGC+市场主导性购买 | 第76-80页 |
结语 | 第80-83页 |
参考文献 | 第83-88页 |
致谢 | 第88-89页 |