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中小型民营企业员工工作幸福感研究--以深圳市C公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 选题意义第11-12页
        1.2.1 理论价值第11页
        1.2.2 实践价值第11-12页
    1.3 研究对象、方法及内容第12-14页
        1.3.1 研究对象第12页
        1.3.2 研究方法第12页
        1.3.3 研究内容第12-14页
2 文献综述第14-23页
    2.1 中小型民营企业的文献综述第14-15页
        2.1.1 中小型民营企业的定义第14页
        2.1.2 中小型民营企业管理现状第14-15页
    2.2 工作幸福感的文献综述第15-21页
        2.2.1 幸福感的定义第15-16页
        2.2.2 工作幸福感的定义第16-17页
        2.2.3 幸福感相关理论第17-18页
        2.2.4 工作幸福感的影响因素第18-20页
        2.2.5 工作幸福感的测量第20-21页
    2.3 述评第21-23页
3 中小型民营企业员工工作幸福感的实证研究设计第23-28页
    3.1 研究对象选取说明第23-24页
        3.1.1 C公司的概况第23-24页
    3.2 问卷调查实施及问卷设计第24-27页
        3.2.1 问卷调查的基本情况第24页
        3.2.2 问卷设计第24-27页
    3.3 问卷信度和效度分析第27-28页
        3.3.1 问卷信度分析第27页
        3.3.2 问卷效度分析第27-28页
4 中小型民营企业员工工作幸福感实证研究分析第28-52页
    4.1 描述性统计分析第28-30页
        4.1.1 研究对象概况描述性统计分析第28-29页
        4.1.2 工作幸福感概况描述性统计分析第29-30页
    4.2 工作幸福感的人口统计学差异分析第30-49页
    4.3 中小型民营企业员工工作幸福感相关分析第49-51页
        4.3.1 薪酬福利与工作幸福感的相关分析第49-50页
        4.3.2 职业发展空间与工作幸福感的相关分析第50页
        4.3.3 工作环境与工作幸福感的相关分析第50页
        4.3.4 人际关系与工作幸福感的相关分析第50-51页
    4.4 研究结论第51-52页
5 提升中小型民营企业员工工作幸福感的对策建议第52-57页
    5.1 完善薪酬制度,制定科学合理的绩效考核体系第52-53页
    5.2 构建良好的工作环境,创造和谐的工作氛围第53-54页
    5.3 加强职业培训,拓展员工成长发展空间第54-55页
    5.4 运用企业社会工作介入员工工作幸福感,为员工提供补充性支持第55-57页
6 研究不足与展望第57-59页
    6.1 研究不足第57页
    6.2 研究展望第57-59页
参考文献第59-62页
附录 1第62-65页
致谢第65-66页

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