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Z公司质量管理体系的优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1 章绪论第11-18页
    1.1 论文选题背景第11-12页
    1.2 论文研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-15页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
    1.4 研究内容和研究方法第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16页
        1.4.3 技术路线第16-18页
第2章 相关理论第18-27页
    2.1 质量管理体系第18-19页
    2.2 ISO 9001质量管理体系第19-25页
    2.3 IT企业质量管理的特点第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 Z公司质量管理体系运行情况现状分析第27-37页
    3.1 Z公司简介第27页
    3.2 Z公司质量管理体系发展历程第27-28页
    3.3 IT行业质量管理现状第28-29页
    3.4 Z公司质量管理体系运行现状第29-34页
        3.4.1 质量目标运行现状第30-31页
        3.4.2 检测手段运行现状第31页
        3.4.3 质量体系运行现状第31-32页
        3.4.4 体系文件运行现状第32-34页
    3.5 Z公司质量管理体系运行情况的问题分析第34-36页
        3.5.1 公司缺少明确的质量体系管理部门第34页
        3.5.2 对于质量管理的培训体系不完善第34-35页
        3.5.3 公司质量体系变更时缺少指导流程第35页
        3.5.4 体系文件陈旧缺乏持续改进第35-36页
    3.6 本章小结第36-37页
第4章 Z公司质量管理体系优化分析第37-63页
    4.1 质量管理体系优化的目标和思路第37-39页
        4.1.1 质量管理体系优化的目标第37-38页
        4.1.2 质量管理体系优化的思路第38-39页
    4.2 质量管理体系优化的原则第39-40页
    4.3 质量管理体系团队优化第40-42页
    4.4 质量管理体系培训优化第42-45页
    4.5 质量管理体系变更流程设计第45-46页
    4.6 质量管理体系指导文件优化第46-62页
        4.6.1 《质量手册》优化第46-56页
        4.6.2 体系文件优化第56-62页
    4.7 本章小结第62-63页
第5章 Z公司质量管理体系优化保障措施第63-71页
    5.1 优化实施的计划制定第63-66页
    5.2 优化实施的过程监管第66-67页
    5.3 优化实施的持续改进第67-68页
    5.4 优化实施的情况总结第68-69页
    5.5 本章小结第69-71页
第6章 总结与展望第71-73页
    6.1 全文总结第71页
    6.2 展望第71-73页
参考文献第73-76页
致谢第76页

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