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新五丰公司价值链成本控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 以生产成本为核心的成本控制第12-13页
        1.2.2 以价值创造为核心的成本控制第13-16页
        1.2.3 价值链成本控制在农业中的运用第16-17页
        1.2.4 研究评述第17页
    1.3 研究内容第17-19页
第2章 理论基础第19-25页
    2.1 价值链相关理论第19-21页
        2.1.1 价值链第19-20页
        2.1.2 价值流第20-21页
        2.1.3 价值链理论在成本控制中的运用第21页
    2.2 成本控制方法第21-25页
        2.2.1 目标成本法第22-23页
        2.2.2 持续改善成本法第23-25页
第3章 公司价值链成本控制现状及问题第25-43页
    3.1 生猪产业发展现状及价值链分析第25-28页
        3.1.1 生猪产业发展现状第25-27页
        3.1.2 行业价值链特征分析第27-28页
    3.2 公司基本情况第28-32页
        3.2.1 公司简介第28-29页
        3.2.2 公司经营业绩分析第29-32页
    3.3 公司价值链成本控制现状第32-36页
        3.3.1 公司价值活动第32-33页
        3.3.2 公司价值链成本控制体系现状第33-36页
    3.4 存在问题第36-40页
        3.4.1 生产经营活动问题分析第36-37页
        3.4.2 技术开发活动问题分析第37-39页
        3.4.3 采购管理活动问题分析第39-40页
    3.5 原因分析第40-43页
        3.5.1 缺乏协同管理思想第40-41页
        3.5.2 缺乏信息系统保障第41-43页
第4章 价值链成本控制改进方案设计第43-58页
    4.1 设计原则及思路第43-46页
    4.2 构建前馈式成本控制体系第46-51页
        4.2.1 目标成本控制体系第46-49页
        4.2.2 持续改善成本控制体系第49-51页
    4.3 加强研发环节成本控制第51-55页
        4.3.1 运用产品集成开发思想第51-54页
        4.3.2 新产品目标成本规划第54-55页
        4.3.3 建立技术战略联盟第55页
    4.4 与供应商建立信息共享机制第55-58页
第5章 方案实施的保障措施及作用第58-63页
    5.1 保障措施第58-61页
        5.1.1 采用协同管理思想第58-59页
        5.1.2 加大信息系统建设第59-60页
        5.1.3 建立激励机制第60-61页
    5.2 价值链成本控制改进方案的作用第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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