苹果移动终端用户基于App Store的付费应用下载意愿研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究结构 | 第15页 |
| 1.5 研究创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第17-32页 |
| 2.1 用户采纳行为理论 | 第17-23页 |
| 2.1.1 技术接受模型(TAM) | 第18-19页 |
| 2.1.2 创新扩散理论(IDT) | 第19-21页 |
| 2.1.3 整合技术接受模型(UTAUT) | 第21-22页 |
| 2.1.4 用户价值接受模型(VAM) | 第22-23页 |
| 2.2 感知风险理论 | 第23-24页 |
| 2.3 感知信任理论 | 第24-25页 |
| 2.4 移动应用采纳的相关研究 | 第25-32页 |
| 2.4.1 移动应用商店和移动应用的定义 | 第26-27页 |
| 2.4.2 移动应用现有的商业模式研究 | 第27-30页 |
| 2.4.3 移动商务采纳研究的相关综述 | 第30-32页 |
| 第三章 研究模型与假设 | 第32-40页 |
| 3.1 效价理论 | 第32-34页 |
| 3.1.1 正效用 | 第32-33页 |
| 3.1.2 负效用 | 第33-34页 |
| 3.2 感知价值与感知信任 | 第34-35页 |
| 3.2.1 感知价值 | 第34页 |
| 3.2.2 感知信任 | 第34-35页 |
| 3.3 社会环境因素 | 第35-36页 |
| 3.3.1 社会影响 | 第35页 |
| 3.3.2 配合情况 | 第35-36页 |
| 3.4 问卷设计和样本收集 | 第36-40页 |
| 3.4.1 问卷的初始设计 | 第36-37页 |
| 3.4.2 预测试 | 第37-38页 |
| 3.4.3 样本收集 | 第38-40页 |
| 第四章 数据分析与假设检验 | 第40-54页 |
| 4.1 描述统计性分析 | 第40-41页 |
| 4.2 信度分析 | 第41-43页 |
| 4.3 效度分析 | 第43-49页 |
| 4.4 假设检验 | 第49-54页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第54-59页 |
| 5.1 研究结果分析 | 第54-55页 |
| 5.2 研究建议 | 第55-57页 |
| 5.2.1 对应用开发商的建议 | 第55-56页 |
| 5.2.2 对App Store应用商城的建议 | 第56-57页 |
| 5.3 研究局限和未来发展方向 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 附录1 调查问卷 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70页 |
