| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 引言 | 第11-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究的思路 | 第12-13页 |
| 第四节 研究的框架 | 第13页 |
| 第五节 研究方法 | 第13-14页 |
| 第六节 论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 公司市场进入与竞争战略的理论综述 | 第15-24页 |
| 第一节 公司战略的理论概述 | 第15-17页 |
| 一、公司战略的概念 | 第15页 |
| 二、公司战略的分类 | 第15-17页 |
| 第二节 公司市场进入的理论概述 | 第17-18页 |
| 第三节 公司市场进入的研究方法 | 第18页 |
| 第四节 公司竞争战略的理论概述 | 第18-19页 |
| 第五节 公司竞争战略的研究和制定的方法 | 第19-21页 |
| 第六节 相关理论的文献评述 | 第21-24页 |
| 一、市场进入理论相关文献 | 第21页 |
| 二、竞争战略相关理论文献 | 第21-22页 |
| 三、文献评述 | 第22-24页 |
| 第三章 Y公司进入昆明市社区养老产业的背景 | 第24-28页 |
| 第一节 社区养老以及社区养老产业界定 | 第24-25页 |
| 一、养老的概念 | 第24页 |
| 二、养老方式的分类和特点 | 第24-25页 |
| 三、社区养老产业 | 第25页 |
| 第二节 Y公司进入昆明市社区养老产业的背景介绍 | 第25-28页 |
| 一、Y公司的战略发展目标 | 第25页 |
| 二、Y公司的发展历程 | 第25-26页 |
| 三、Y公司进入昆明市社区养老产业的决定 | 第26-28页 |
| 第四章 Y公司进入昆明市社区养老产业的内外部环境分析 | 第28-51页 |
| 第一节 Y公司进入昆明市社区养老产业的外部环境分析 | 第28-44页 |
| 一、政治法律环境 | 第28-31页 |
| 二、经济环境 | 第31-32页 |
| 三、社会环境 | 第32-33页 |
| 四、技术环境 | 第33页 |
| 五、产业环境 | 第33-42页 |
| 六、Y公司进入昆明市社区养老产业的外部环境综合分析 | 第42-44页 |
| 第二节 Y公司进入昆明市社区养老产业的内部环境分析 | 第44-51页 |
| 一、Y公司的组织架构情况 | 第44-46页 |
| 二、Y公司内部资源情况 | 第46-47页 |
| 三、Y公司内部环境综合分析 | 第47-51页 |
| 第五章 Y公司进入昆明市社区养老产业的竞争战略选择 | 第51-60页 |
| 第一节 竞争战略的分类 | 第51页 |
| 第二节 Y公司进入昆明市社区养老市场竞争战略的分析和确定 | 第51-60页 |
| 一、Y公司进入昆明市社区养老产业的内外部环境SWOT分析 | 第52-54页 |
| 二、Y公司基础竞争战略的选择 | 第54-57页 |
| 三、定量战略计划矩阵QSPM分析 | 第57-59页 |
| 四、Y公司进入昆明社区养老产业竞争战略的确定 | 第59-60页 |
| 第六章 Y公司竞争战略的实施 | 第60-66页 |
| 第一节 Y公司聚焦差异化竞争战略实施的要点 | 第60页 |
| 第二节 Y公司聚焦差异化战略实施的保障措施 | 第60-66页 |
| 一、市场调研 | 第60-61页 |
| 二、市场细分 | 第61-62页 |
| 三、产品设计 | 第62-63页 |
| 四、提高人才储备 | 第63-64页 |
| 五、提升管理能力 | 第64页 |
| 六、防范风险 | 第64-66页 |
| 第七章 总结与展望 | 第66-68页 |
| 第一节 总结 | 第66页 |
| 第二节 研究的局限性和Y对公司未来的展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
