| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 主要研究内容 | 第11-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 营销管理理论与文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 市场营销相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 STP理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 营销渠道与营销组合理论 | 第16-18页 |
| 2.2 市场营销 4P理论 | 第18-19页 |
| 2.3 疫苗营销管理文献综述与评价 | 第19-21页 |
| 2.4 SWOT分析方法 | 第21-22页 |
| 第3章 B制药公司水痘疫苗市场营销环境分析 | 第22-39页 |
| 3.1 水痘疫苗需求特征 | 第22-23页 |
| 3.2 B制药公司水痘疫苗营销现状分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 B制药公司基本情况 | 第23-25页 |
| 3.2.2 水痘疫苗浙江市场的基本情况 | 第25页 |
| 3.2.3 水痘疫苗在浙江市场的营销现状 | 第25-27页 |
| 3.3 我国水痘疫苗市场营销的宏观环境分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 水痘疫苗市场的政策环境 | 第27-29页 |
| 3.3.2 水痘疫苗市场的经济环境 | 第29-30页 |
| 3.3.3 水痘疫苗的科研能力环境 | 第30-32页 |
| 3.4 B制药公司水痘疫苗市场竞争环境分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 未来进入者的竞争能力分析 | 第32-33页 |
| 3.4.2 供应者的议价能力分析 | 第33页 |
| 3.4.3 购买者的议价能力分析 | 第33-34页 |
| 3.4.4 替代品所造成的威胁分析 | 第34页 |
| 3.4.5 同行竞争对手的竞争能力分析 | 第34-35页 |
| 3.5 B制药公司的水痘疫苗市场营销的SWOT分析 | 第35-39页 |
| 3.5.1 B公司的水痘疫苗优势分析 | 第35-36页 |
| 3.5.2 B公司的水痘疫苗劣势分析 | 第36-37页 |
| 3.5.3 B公司的水痘疫苗机会分析 | 第37页 |
| 3.5.4 B公司的水痘疫苗的威胁分析 | 第37-38页 |
| 3.5.5 SWOT综合评价 | 第38-39页 |
| 第4章 B制药公司水痘疫苗目标市场营销选择 | 第39-44页 |
| 4.1 B制药公司水痘疫苗目标市场现状 | 第39页 |
| 4.2 B制药公司水痘疫苗营销的市场细分 | 第39-41页 |
| 4.2.1 B制药公司水痘疫苗市场的细分 | 第39-41页 |
| 4.2.2 B制药公司水痘疫苗的顾客市场细分 | 第41页 |
| 4.3 B制药公司水痘疫苗目标市场的选择 | 第41-42页 |
| 4.4 B制药公司水痘疫苗营销的市场定位 | 第42-44页 |
| 第5章 B制药公司水痘疫苗市场营销的策略及实施保障 | 第44-51页 |
| 5.1 B制药公司水痘疫苗市场营销策略 | 第44-49页 |
| 5.1.1 B制药公司水痘疫苗产品策略 | 第44-45页 |
| 5.1.2 B制药公司水痘疫苗价格策略 | 第45-47页 |
| 5.1.3 B制药公司水痘疫苗渠道策略 | 第47-48页 |
| 5.1.4 B制药公司水痘疫苗促销策略 | 第48-49页 |
| 5.2 B制药公司水痘疫苗营销策略实施保障 | 第49-51页 |
| 5.2.1 设立市场营销部门 | 第49页 |
| 5.2.2 组织、鼓励员工提升劳动技能 | 第49-50页 |
| 5.2.3 同保险公司合作为客户提供保险 | 第50-51页 |
| 第6章 总结与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 全文总结 | 第51-52页 |
| 6.2 不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |