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PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴选择研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
引言第9-14页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 PPP模式在国内外的发展和进程第10-12页
        1.2.2 PPP模式下大型市政工程联合体合作伙伴选择研究现状第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第二章 相关理论基础第14-25页
    2.1 PPP模式第14-16页
        2.1.1 PPP的基本概念第14页
        2.1.2 PPP模式的结构特点第14-16页
    2.2 工程建设项目联合体理论第16-18页
        2.2.1 工程建设联合体的基本概念第16页
        2.2.2 联合体的性质第16-18页
    2.3 联合体合作伙伴选择相关方法第18-25页
        2.3.1 SWOT分析法第18-19页
        2.3.2 调查法第19页
        2.3.3 层次分析法第19页
        2.3.4 模糊综合评价法第19-25页
第三章 存在的问题分析第25-40页
    3.1 大型市政工程的特点分析第25-27页
        3.1.1 大型工程第25页
        3.1.2 大型市政工程第25-26页
        3.1.3 大型市政工程的基本特点第26-27页
    3.2 PPP模式下大型市政项目投标联合体存在的意义与问题第27-28页
        3.2.1 联合体存在的意义第27页
        3.2.2 联合体存在的问题第27-28页
    3.3 PPP模式下大型市政工程项目联合体的角色定位第28-38页
        3.3.1 PPP模式下大型市政工程项目的运作模式第28-29页
        3.3.2 PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴的界定第29页
        3.3.3 PPP模式下大型市政工程项目联合体的角色定位第29-38页
    3.4 PPP模式下大型市政项目联合体合作伙伴的权利与义务分析第38-40页
        3.4.1 联合体牵头单位的权利与义务第38-39页
        3.4.2 联合体成员的权利与义务第39-40页
第四章 PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴的选择分析第40-50页
    4.1 PPP模式下大型市政工程项目联合体伙伴选择的要素分析第40-41页
        4.1.1 PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴选择的原则第40页
        4.1.2 PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴选择的主体第40页
        4.1.3 PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴选择的客体第40页
        4.1.4 PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴选择的目标第40-41页
    4.2 影响因素分析第41-42页
    4.3 候选合作伙伴评价的影响因素分析第42-45页
    4.4 评价指标的构建第45-46页
    4.5 合作伙伴选择的流程设计第46-50页
第五章 CQ市ZJY大桥联合体合作伙伴选择第50-70页
    5.1 CQ市ZJY大桥PPP项目概况第50-51页
        5.1.1 建设地点与项目概况第50页
        5.1.2 投资规模第50页
        5.1.3 运作模式第50页
        5.1.4 项目周期第50页
        5.1.5 招标范围第50-51页
    5.2 ZJY大桥PPP项目对申请人资格要求第51-54页
    5.3 ZJY大桥PPP项目实施情况第54-57页
        5.3.1 联合体发起人基本状况介绍第54-55页
        5.3.2 候选伙伴情况简介第55-57页
    5.4 ZJY大桥PPP项目联合体合作伙伴选择综合评价第57-70页
        5.4.1 合作伙伴选择模型的建立第57-63页
        5.4.2 ZJY大桥PPP项目联合体合作伙伴选择综合评价第63-68页
        5.4.3 选择评价模型结果分析第68-70页
第六章 结论第70-72页
    6.1 结论第70页
    6.2 不足第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-76页
附录第76-78页

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