摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
引言 | 第9-14页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 PPP模式在国内外的发展和进程 | 第10-12页 |
1.2.2 PPP模式下大型市政工程联合体合作伙伴选择研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
第二章 相关理论基础 | 第14-25页 |
2.1 PPP模式 | 第14-16页 |
2.1.1 PPP的基本概念 | 第14页 |
2.1.2 PPP模式的结构特点 | 第14-16页 |
2.2 工程建设项目联合体理论 | 第16-18页 |
2.2.1 工程建设联合体的基本概念 | 第16页 |
2.2.2 联合体的性质 | 第16-18页 |
2.3 联合体合作伙伴选择相关方法 | 第18-25页 |
2.3.1 SWOT分析法 | 第18-19页 |
2.3.2 调查法 | 第19页 |
2.3.3 层次分析法 | 第19页 |
2.3.4 模糊综合评价法 | 第19-25页 |
第三章 存在的问题分析 | 第25-40页 |
3.1 大型市政工程的特点分析 | 第25-27页 |
3.1.1 大型工程 | 第25页 |
3.1.2 大型市政工程 | 第25-26页 |
3.1.3 大型市政工程的基本特点 | 第26-27页 |
3.2 PPP模式下大型市政项目投标联合体存在的意义与问题 | 第27-28页 |
3.2.1 联合体存在的意义 | 第27页 |
3.2.2 联合体存在的问题 | 第27-28页 |
3.3 PPP模式下大型市政工程项目联合体的角色定位 | 第28-38页 |
3.3.1 PPP模式下大型市政工程项目的运作模式 | 第28-29页 |
3.3.2 PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴的界定 | 第29页 |
3.3.3 PPP模式下大型市政工程项目联合体的角色定位 | 第29-38页 |
3.4 PPP模式下大型市政项目联合体合作伙伴的权利与义务分析 | 第38-40页 |
3.4.1 联合体牵头单位的权利与义务 | 第38-39页 |
3.4.2 联合体成员的权利与义务 | 第39-40页 |
第四章 PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴的选择分析 | 第40-50页 |
4.1 PPP模式下大型市政工程项目联合体伙伴选择的要素分析 | 第40-41页 |
4.1.1 PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴选择的原则 | 第40页 |
4.1.2 PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴选择的主体 | 第40页 |
4.1.3 PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴选择的客体 | 第40页 |
4.1.4 PPP模式下大型市政工程项目联合体合作伙伴选择的目标 | 第40-41页 |
4.2 影响因素分析 | 第41-42页 |
4.3 候选合作伙伴评价的影响因素分析 | 第42-45页 |
4.4 评价指标的构建 | 第45-46页 |
4.5 合作伙伴选择的流程设计 | 第46-50页 |
第五章 CQ市ZJY大桥联合体合作伙伴选择 | 第50-70页 |
5.1 CQ市ZJY大桥PPP项目概况 | 第50-51页 |
5.1.1 建设地点与项目概况 | 第50页 |
5.1.2 投资规模 | 第50页 |
5.1.3 运作模式 | 第50页 |
5.1.4 项目周期 | 第50页 |
5.1.5 招标范围 | 第50-51页 |
5.2 ZJY大桥PPP项目对申请人资格要求 | 第51-54页 |
5.3 ZJY大桥PPP项目实施情况 | 第54-57页 |
5.3.1 联合体发起人基本状况介绍 | 第54-55页 |
5.3.2 候选伙伴情况简介 | 第55-57页 |
5.4 ZJY大桥PPP项目联合体合作伙伴选择综合评价 | 第57-70页 |
5.4.1 合作伙伴选择模型的建立 | 第57-63页 |
5.4.2 ZJY大桥PPP项目联合体合作伙伴选择综合评价 | 第63-68页 |
5.4.3 选择评价模型结果分析 | 第68-70页 |
第六章 结论 | 第70-72页 |
6.1 结论 | 第70页 |
6.2 不足 | 第70-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-76页 |
附录 | 第76-78页 |