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天晟新材并购新光环保支付方式的选择

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景、目的及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
        1.1.3 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-17页
        1.2.1 关于不同支付方式选取的文献综述第11-12页
        1.2.2 关于并购支付方式影响因素的文献综述第12-16页
        1.2.3 不同支付方式对并购绩效影响的文献综述第16-17页
        1.2.4 文献述评第17页
    1.3 研究内容及研究方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 创新点第18-20页
2 并购支付方式的理论分析第20-25页
    2.1 基本理论第20-23页
        2.1.1 并购支付方式类型第20-21页
        2.1.2 并购支付方式选择的影响因素第21-23页
    2.2 理论基础第23-25页
        2.2.1 信息不对称理论第23-24页
        2.2.2 控制权稀释理论第24页
        2.2.3 风险分担理论第24页
        2.2.4 自由现金流理论第24-25页
3 天晟新材并购新光环保的案例介绍第25-32页
    3.1 并购交易双方基本情况第25-28页
        3.1.1 天晟新材公司概况第25-26页
        3.1.2 新光环保公司概况第26-28页
    3.2 天晟新材并购新光环保的动因第28-29页
        3.2.1 拟并购新光环保优质资产,提升公司价值第28页
        3.2.2 可借助新光环保行业发展优势促进自身发展第28页
        3.2.3 利用双方互补性提升公司竞争力第28-29页
    3.3 天晟新材并购新光环保的过程第29-32页
4 天晟新材并购新光环保支付方式选择的分析第32-48页
    4.1 天晟新材并购新光环保支付方式选择的影响因素分析第32-39页
        4.1.1 并购目的第32页
        4.1.2 并购成本第32-35页
        4.1.3 财务状况第35-38页
        4.1.4 股权结构第38-39页
        4.1.5 融资能力第39页
    4.2 天晟新材并购新光环保支付方式的最终选择第39-42页
        4.2.1 “现金+股票”支付方式的确定第39-41页
        4.2.2 “现金+股票”支付方式的优势第41-42页
        4.2.3 “现金+股票”支付方式的实施第42页
    4.3 天晟新材并购新光环保支付方式选择的实施效果第42-48页
        4.3.1 实现了纵向一体化战略第42-44页
        4.3.2 扩大了公司的业务规模,增强了公司的抗风险能力第44-45页
        4.3.3 提升了公司的盈利水平第45-48页
5 研究结论与研究不足第48-50页
    5.1 研究结论第48-49页
        5.1.1 综合考虑影响支付方式的各种因素第48页
        5.1.2 将采用支付方式的风险控制在可承受范围内第48-49页
        5.1.3 并购支付方式尽量多元化第49页
    5.2 研究不足第49-50页
参考文献第50-54页
后记第54-55页
攻读学位期间取得的科研成果清单第55页

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