广西J农业科技有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.3 对现有研究的评价 | 第13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 J公司的概况及主要产品介绍 | 第16-24页 |
| 2.1 J公司的基本情况 | 第16-19页 |
| 2.1.1 公司的组织结构 | 第16-17页 |
| 2.1.2 公司的人力资源状况 | 第17-18页 |
| 2.1.3 公司的研发能力与生产能力 | 第18页 |
| 2.1.4 公司的销售网络与方式 | 第18-19页 |
| 2.2 公司目前经营的产品概况 | 第19-24页 |
| 2.2.1 水稻类 | 第19-20页 |
| 2.2.2 玉米类 | 第20-22页 |
| 2.2.3 蔬菜类 | 第22-24页 |
| 第三章 J公司发展环境分析 | 第24-36页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第24-31页 |
| 3.1.1 宏观环境分析(PEST) | 第24-27页 |
| 3.1.2 产业环境分析 | 第27-31页 |
| 3.2 内部条件分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 公司资源与能力分析 | 第31-33页 |
| 3.2.2 价值链分析 | 第33-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-36页 |
| 第四章 J公司发展战略的选择与实施 | 第36-43页 |
| 4.1 总体战略 | 第36-38页 |
| 4.1.1 稳定战略 | 第36页 |
| 4.1.2 增长战略 | 第36-38页 |
| 4.2 竞争战略 | 第38-40页 |
| 4.2.1 差异化战略 | 第38-39页 |
| 4.2.2 集中化战略 | 第39-40页 |
| 4.3 职能战略 | 第40-43页 |
| 4.3.1 研究与开发战略 | 第40页 |
| 4.3.2 人力资源战略 | 第40页 |
| 4.3.3 财务战略 | 第40-41页 |
| 4.3.4 市场营销战略 | 第41页 |
| 4.3.5 生产与运营战略 | 第41-43页 |
| 第五章 J公司战略实施的保障措施 | 第43-46页 |
| 5.1 人员保障 | 第43页 |
| 5.2 制度保障 | 第43-45页 |
| 5.3 组织保障 | 第45-46页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
