飞扬环保公司污水厂建设项目管理改进方案研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的思路与框架 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第11-13页 |
| 第二章 项目管理理论概述 | 第13-20页 |
| 2.1 项目管理的主要内容 | 第13-18页 |
| 2.1.1 项目进度管理 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目成本管理 | 第14-16页 |
| 2.1.3 项目质量管理 | 第16-18页 |
| 2.2 质量、工期与成本的关系 | 第18-20页 |
| 第三章 项目介绍及问题分析 | 第20-36页 |
| 3.1 污水处理项目简介 | 第20-25页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第20-23页 |
| 3.1.2 项目特点介绍 | 第23-24页 |
| 3.1.3 项目目标 | 第24-25页 |
| 3.2 项目管理中存在的问题分析 | 第25-30页 |
| 3.2.1 成本控制能力薄弱 | 第25-26页 |
| 3.2.2 施工质量问题与调试问题 | 第26-28页 |
| 3.2.3 进度管理水平欠缺 | 第28-29页 |
| 3.2.4 项目管理目标冲突 | 第29-30页 |
| 3.3 项目管理问题的原因分析 | 第30-36页 |
| 3.3.1 施工和调试质量不合格 | 第30-31页 |
| 3.3.2 成本分析和控制等能力不足 | 第31-32页 |
| 3.3.3 计划编制不严谨和气候等因素导致延期 | 第32-35页 |
| 3.3.4 多目标管理的不协调 | 第35-36页 |
| 第四章 项目管理改进方案设计 | 第36-73页 |
| 4.1 项目成本管理 | 第36-48页 |
| 4.1.1 项目成本构成分析 | 第36-40页 |
| 4.1.2 成本估算及预算 | 第40-43页 |
| 4.1.3 施工阶段全面成本控制措施 | 第43-45页 |
| 4.1.4 成本差异分析 | 第45-48页 |
| 4.2 项目进度管理 | 第48-63页 |
| 4.2.1 确定关键路径 | 第48-50页 |
| 4.2.2 优化项目分级计划 | 第50-58页 |
| 4.2.3 控制项目进度延误之因素 | 第58-60页 |
| 4.2.4 分析进度偏差的影响 | 第60-61页 |
| 4.2.5 制订加快进度的方法 | 第61-63页 |
| 4.3 项目质量管理 | 第63-71页 |
| 4.3.1 施工过程质量控制措施 | 第63-66页 |
| 4.3.2 调试过程严格采用PDCA循环 | 第66-71页 |
| 4.4 设立PMO加强管理 | 第71-73页 |
| 第五章 项目管理改进方案的保障措施 | 第73-77页 |
| 5.1 优化项目组织机构 | 第73-75页 |
| 5.2 决策层的支持 | 第75-77页 |
| 结论 | 第77-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 附录 | 第83-94页 |
| 致谢 | 第94页 |
