公共危机事件在微信中的传播研究--以“8·12”天津大爆炸事件为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1.引言 | 第8-14页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.2 研究方法、创新之处和研究难点 | 第9-10页 |
1.2.1 研究方法 | 第9页 |
1.2.2 创新之处 | 第9-10页 |
1.2.3 不足之处 | 第10页 |
1.3 相关研究文献综述 | 第10-14页 |
1.3.1 国内的研究现状 | 第10-12页 |
1.3.2 国外的研究现状 | 第12-14页 |
2.微信与公共危机事件 | 第14-17页 |
2.1 微信与公共危机事件的基本概述 | 第14-16页 |
2.1.1 微信的基本概述 | 第14-15页 |
2.1.2 公共危机的基本概述 | 第15-16页 |
2.2“8·12”天津大爆炸事件的基本概述 | 第16-17页 |
3.公共危机事件中的微信传播特征 | 第17-24页 |
3.1 强弱关系交叉的人际传播 | 第17-18页 |
3.2 平台属性支撑的圈层传播 | 第18-20页 |
3.3 转发扩散式的大众传播 | 第20-24页 |
4.公共危机事件中的微信传播内容分析 | 第24-35页 |
4.1 公共危机事件中的微信传播内容特征 | 第24-27页 |
4.1.1 多种层次的选择领域 | 第24-26页 |
4.1.2 多种形式的话语方式 | 第26-27页 |
4.2 公共危机事件中的微信传播内容性质 | 第27-29页 |
4.2.1 正面消息传播 | 第27-28页 |
4.2.2 负面消息传播 | 第28-29页 |
4.3 公共危机事件在朋友圈信息变异的原因分析 | 第29-35页 |
4.3.1 技术支撑:新媒体技术强大 | 第30页 |
4.3.2 社会根源:社会转型期矛盾冲突增多 | 第30-31页 |
4.3.3 机制弱化:“把关人”功能下降 | 第31-32页 |
4.3.4 体制变更:传统主流媒体社会地位下降 | 第32-35页 |
5.公共危机事件中的微信传播效果分析 | 第35-45页 |
5.1 传播效果产生的要素分析 | 第35-40页 |
5.1.1 普通微信用户与传播效果 | 第35-37页 |
5.1.2 微信平台属性与传播效果 | 第37-38页 |
5.1.3 传播内容与传播效果 | 第38-40页 |
5.2 公共危机事件中的微信传播效果的影响因素 | 第40-42页 |
5.2.1 受众观念变迁 | 第40-41页 |
5.2.2 媒介生态环境改变 | 第41-42页 |
5.3 公共危机事件中微信的传播问题 | 第42-45页 |
5.3.1 内容碎片化导致认知片面 | 第42-43页 |
5.3.2 渠道多样化导致危机难控 | 第43-44页 |
5.3.3 社会关系人情化导致辨识度降低 | 第44-45页 |
6.公共危机事件在微信中的传播应对策略 | 第45-55页 |
6.1 政府部门的管理与监督 | 第45-47页 |
6.1.1 完善社会信息管理制度 | 第45-46页 |
6.1.2 积极应对社会公共危机 | 第46-47页 |
6.2 微信运营商的应对策略 | 第47-50页 |
6.2.1 加强微信平台内容建设 | 第48页 |
6.2.2 强化微信用户资格审查 | 第48-49页 |
6.2.3 借助微信平台做好社会舆论引导 | 第49-50页 |
6.3 普通微信用户的应对策略 | 第50-53页 |
6.3.1 自觉提高自身媒介素养 | 第50-51页 |
6.3.2 注重增强法律意识与责任意识培养 | 第51-53页 |
6.4“疏”“管”结合,加强法制建设是关键 | 第53-55页 |
结语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
作者简历 | 第59页 |