摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 本文研究的背景和意义 | 第11-14页 |
1.1.1 本文研究的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 本文研究目的与意义 | 第12-14页 |
1.2 工程项目风险管理的已有研究概况 | 第14-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第15-16页 |
1.3 论文的主要研究思路和研究内容 | 第16-18页 |
1.3.1 论文的主要研究思路 | 第16页 |
1.3.2 论文的主要研究内容 | 第16-18页 |
第2章 H火电厂电除尘改造项目状况、问题及原因分析 | 第18-24页 |
2.1 H火电厂简介 | 第18-19页 |
2.2 电除尘改造项目简介和特殊性分析 | 第19-21页 |
2.2.1 H火电厂电除尘改造项目的由来 | 第19页 |
2.2.2 H火电厂电除尘改造项目技术简介 | 第19-20页 |
2.2.3 H火电厂电除尘改造项目的特殊性 | 第20-21页 |
2.3 H火电厂首个电除尘改造项目施工阶段的问题及原因分析 | 第21-24页 |
2.3.1 H火电厂电除尘改造项目施工阶段存在的问题 | 第21-22页 |
2.3.2 H火电厂首个电除尘改造项目施工阶段存在问题的原因分析 | 第22-24页 |
第3章 H火电厂电除尘改造项目施工阶段风险管理规划 | 第24-33页 |
3.1 H火电厂电除尘改造项目界定 | 第24-29页 |
3.1.1 H火电厂电除尘改造项目的目标 | 第24页 |
3.1.2 H火电厂电除尘改造项目的生命期阶段 | 第24-25页 |
3.1.3 H火电厂电除尘改造项目施工阶段的工作结构分解 | 第25-27页 |
3.1.4 H 火电厂 3 | 第27-29页 |
3.2 电除尘改造施工阶段风险管理的组织机构建立 | 第29-31页 |
3.2.1 电除尘改造项目施工方管理机构 | 第29页 |
3.2.2 H火电厂电除尘改造项目小组组织结构 | 第29-30页 |
3.2.3 风险管理组织机构的建立 | 第30-31页 |
3.3 H火电厂电除尘改造项目施工阶段风险管理流程设计 | 第31-33页 |
第4章 H火电厂电除尘改造项目施工阶段风险识别 | 第33-44页 |
4.1 H火电厂电除尘改造项目施工阶段风险识别流程 | 第33-40页 |
4.1.1 H火电厂电除尘改造项目施工阶段SWOT分析 | 第33-34页 |
4.1.2 施工阶段中风险大类的识别 | 第34-36页 |
4.1.3 施工阶段各工作包风险识别 | 第36-38页 |
4.1.4 施工阶段风险因素识别示例 | 第38-40页 |
4.2 风险识别结果 | 第40-44页 |
4.2.1 风险结构分解的建立 | 第41页 |
4.2.2 风险因素来源及分析 | 第41-44页 |
第5章 H火电厂电除尘改造项目施工阶段风险评估 | 第44-52页 |
5.1 建立层次结构模型 | 第44-46页 |
5.2 构造两两判断矩阵 | 第46-47页 |
5.3 单层排序计算及一致性校验 | 第47-49页 |
5.4 计算总排序 | 第49页 |
5.5 风险值计算 | 第49-50页 |
5.6 风险评估结果总结 | 第50-52页 |
第6章 H火电厂电除尘改造项目施工阶段风险应对与监控 | 第52-59页 |
6.1 项目风险应对策略 | 第52-56页 |
6.1.1 各大类风险类别应对策略 | 第52-53页 |
6.1.2 针对各风险因素的应对策略 | 第53-56页 |
6.2 项目风险监控 | 第56-59页 |
6.2.1 项目风险监控点的设计 | 第56-57页 |
6.2.2 项目风险监控团队责任矩阵 | 第57页 |
6.2.3 项目风险监控过程中的风险再识别 | 第57-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64页 |