| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 关于国外烟草行业的相关研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 关于我国烟草企业的相关研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 研究综述总结 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点和不足 | 第17-18页 |
| 1.4.1 创新点 | 第17页 |
| 1.4.2 不足 | 第17-18页 |
| 1.5 多元化相关理论基础 | 第18-21页 |
| 1.5.1 多元化发展战略理论 | 第18页 |
| 1.5.2 多元化发展战略的优势与风险 | 第18-19页 |
| 1.5.3 实施多元化发展战略应遵循的原则 | 第19-21页 |
| 第二章 广西中烟公司发展的战略环境分析 | 第21-41页 |
| 2.1 世界烟草行业发展状况分析 | 第21-24页 |
| 2.1.1 世界烟草行业总体发展概况 | 第21-22页 |
| 2.1.2 典型公司多元化发展概况 | 第22-24页 |
| 2.2 国内烟草行业发展宏观环境PEST分析 | 第24-30页 |
| 2.2.1 政策法规因素 | 第24-25页 |
| 2.2.2 经济因素 | 第25-27页 |
| 2.2.3 社会因素 | 第27-28页 |
| 2.2.4 技术因素 | 第28-30页 |
| 2.3 国内烟草行业竞争状况的五力模型分析 | 第30-36页 |
| 2.3.1 潜在进入者 | 第30-31页 |
| 2.3.2 行业中的竞争者 | 第31-34页 |
| 2.3.3 替代产品 | 第34-35页 |
| 2.3.4 购买者与供应商 | 第35-36页 |
| 2.4 广西中烟公司的内部环境分析 | 第36-41页 |
| 2.4.1 广西中烟公司的发展现状概述 | 第36-37页 |
| 2.4.2 广西中烟公司的企业资源 | 第37-39页 |
| 2.4.3 广西中烟公司的核心竞争力 | 第39-41页 |
| 第三章 广西中烟公司多元化发展SWOT模型分析 | 第41-46页 |
| 3.1 广西中烟公司战略发展的优势 | 第41-42页 |
| 3.2 广西中烟公司战略发展的劣势 | 第42页 |
| 3.3 广西中烟公司战略发展的机会 | 第42-43页 |
| 3.4 广西中烟公司战略发展的威胁 | 第43-44页 |
| 3.5 广西中烟公司战略选择 | 第44-46页 |
| 第四章 广西中烟公司多元化战略定位与实施 | 第46-64页 |
| 4.1 广西中烟公司多元化发展战略定位 | 第46页 |
| 4.2 广西中烟公司多元化战略愿景 | 第46-48页 |
| 4.2.1 任务目标 | 第46-47页 |
| 4.2.2 基本思路 | 第47-48页 |
| 4.3 广西中烟公司相关多元化战略定位与实施——印刷制造业 | 第48-52页 |
| 4.3.1 定位依据 | 第48-49页 |
| 4.3.2 发展愿景 | 第49页 |
| 4.3.3 整体规划 | 第49-50页 |
| 4.3.4 实施步骤 | 第50-51页 |
| 4.3.5 风险评估及防范 | 第51-52页 |
| 4.4 广西中烟公司相关多元化战略定位与实施——物流行业 | 第52-56页 |
| 4.4.1 定位依据 | 第52页 |
| 4.4.2 发展愿景 | 第52-53页 |
| 4.4.3 整体规划 | 第53-55页 |
| 4.4.4 实施步骤 | 第55-56页 |
| 4.4.5 风险评估及防范 | 第56页 |
| 4.5 广西中烟公司非相关多元化战略定位与实施——金融投资行业 | 第56-60页 |
| 4.5.1 定位依据 | 第56页 |
| 4.5.2 发展愿景 | 第56-57页 |
| 4.5.3 整体规划 | 第57-58页 |
| 4.5.4 实施步骤 | 第58-59页 |
| 4.5.5 风险评估及防范 | 第59-60页 |
| 4.6 广西中烟公司非相关多元化战略定位与实施——“互联网+生态农业” | 第60-64页 |
| 4.6.1 定位依据 | 第60页 |
| 4.6.2 发展愿景 | 第60-61页 |
| 4.6.3 整体规划 | 第61-62页 |
| 4.6.4 实施步骤 | 第62-63页 |
| 4.6.5 风险评估及防范 | 第63-64页 |
| 第五章 广西中烟公司多元化战略实施的评价体系及保障措施 | 第64-76页 |
| 5.1 广西中烟公司多元化战略实施的评价体系 | 第64-71页 |
| 5.1.1 组织建设评价 | 第64-65页 |
| 5.1.2 制度建设评价 | 第65-67页 |
| 5.1.3 机制运营评价 | 第67-68页 |
| 5.1.4 经营绩效评价 | 第68-71页 |
| 5.2 广西中烟公司多元化战略实施的保障措施 | 第71-76页 |
| 5.2.1 推进企业“供给侧结构性改革” | 第71-72页 |
| 5.2.2 优化多元化项目决策管理程序 | 第72-73页 |
| 5.2.3 加强人才队伍建设 | 第73-74页 |
| 5.2.4 实施对标管理 | 第74-76页 |
| 第六章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 6.1 研究结论 | 第76页 |
| 6.2 研究展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
