| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第8-16页 |
| 1.2.1 有关社区警务的研究 | 第8-9页 |
| 1.2.2 有关社区警务绩效考核的研究 | 第9页 |
| 1.2.3 关于警务绩效考核指标的研究 | 第9-15页 |
| 1.2.4 关于社区警务绩效考核方法的研究 | 第15页 |
| 1.2.5 关于警务绩效考核结果应用的研究 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 2 社区警务绩效考核基本理论 | 第17-21页 |
| 2.1 社区与社区警务的基本概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 社区的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 社区警务的概念和内容特征 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效考核的概念和内容 | 第18-19页 |
| 2.3 关键绩效指标 | 第19-20页 |
| 2.4 无增长改善理论 | 第20-21页 |
| 3 社区警务绩效考核存在的问题 | 第21-35页 |
| 3.1 南川区社区警务绩效考核的总体现状 | 第21-22页 |
| 3.1.1 南川区社区警务绩效考核的实施情况 | 第21页 |
| 3.1.2 南川区社区警务绩效考核的内容与标准 | 第21-22页 |
| 3.1.3 南川区社区警务绩效考核的实施办法 | 第22页 |
| 3.1.4 南川区社区警务绩效考核结果的应用 | 第22页 |
| 3.2 南川区社区警务绩效考核现状和存在的主要问题 | 第22-33页 |
| 3.2.1 无自成体系的社区警务绩效考核系统 | 第23页 |
| 3.2.2 绩效考核指标没有体现支撑战略的逻辑联系 | 第23-31页 |
| 3.2.3 考核方案与客观实际不符合，操作性经不起检验 | 第31-33页 |
| 3.2.4 绩效考核指标停留于数字的分解，没有对执行过程的控制 | 第33页 |
| 3.3 南川区社区警务绩效考核存在的问题对公安工作的影响 | 第33-35页 |
| 3.3.1 影响绩效考核对社区警群关系的推动 | 第33页 |
| 3.3.2 影响社区民警队伍的稳定 | 第33-34页 |
| 3.3.3 影响社区警务工作的持续性积累 | 第34-35页 |
| 4 社区警务绩效考核系统的优化对策 | 第35-46页 |
| 4.1 社区警务绩效考核系统的逻辑模型 | 第35-36页 |
| 4.2 社区警务绩效考核关键绩效指标的定义方法 | 第36-42页 |
| 4.3 城乡二元制社区警务关键绩效指标的考核系统 | 第42-44页 |
| 4.3.1 关键绩效指标考核设立原则 | 第42-44页 |
| 4.3.2 关键绩效指标中的农村社区警务绩效考核方法 | 第44页 |
| 4.3.3 关键绩效指标中的城区社区警务绩效考核方法 | 第44页 |
| 4.4 建立电子化绩效考核数据管理系统的探索 | 第44-46页 |
| 5 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
