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JN市本级“三公经费”预算管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与研究意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究的意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 关于“三公经费”支出问题的研究第14-15页
        1.2.2 关于“三公经费”治理对策的研究第15-16页
        1.2.3 关于“三公经费”公开问题的研究第16-17页
        1.2.4 简评第17-18页
    1.3 研究思路与方法第18-19页
        1.3.1 研究框架第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章“三公经费”相关理论分析第19-24页
    2.1 滥用“三公经费”问题的代理理论分析第19-20页
        2.1.1 委托代理理论的概念第19页
        2.1.2 委托代理理论的的主要内容第19-20页
    2.2 管好“三公经费”问题的新公共管理理论分析第20-21页
        2.2.1 新公共管理理论的概念第20-21页
        2.2.2 公共财政理论的内容第21页
    2.3 界定“三公经费”问题的控制理论分析第21-24页
        2.3.1 控制理论的概念第21-22页
        2.3.2 预算控制的主要内容第22-24页
第3章 预算周期内的“三公经费”管理的分析第24-39页
    3.1 预算编制阶段的“三公经费”管理分析第24-29页
        3.1.1 编制内容管理第24-25页
        3.1.2 编制程序管理第25-27页
        3.1.3 标准定额管理第27-29页
    3.2 预算审批阶段的“三公经费”管理分析第29-32页
        3.2.1 审批程序管理第29-30页
        3.2.2 审批内容管理第30-31页
        3.2.3 透明度管理第31-32页
    3.3 预算执行阶段的“三公经费”管理分析第32-36页
        3.3.1 纪律制度管理第32-33页
        3.3.2 预算拨款管理第33-34页
        3.3.3 执行监督管理第34-36页
        3.3.4 公务员伦理管理第36页
    3.4 决算和评价阶段的“三公经费”管理分析第36-39页
        3.4.1 人大监督第36-37页
        3.4.2 审计监督第37页
        3.4.3 绩效评价第37-39页
第4章 JN市本级“三公经费”预算管理的缺陷第39-46页
    4.1 制度与标准不完善第39-40页
        4.1.1 预算编制笼统第39页
        4.1.2 定额的标准不一致第39-40页
        4.1.3 相关的法律法规执行不力第40页
    4.2 人大监督不力第40-42页
        4.2.1“三公经费”在预算草案中信息寥寥第41页
        4.2.2 审核缺乏专业性第41页
        4.2.3 监督流于形式第41-42页
    4.3 预算执行管理极差第42-45页
        4.3.1 公车改革后,公务交通支出明降实升第42-43页
        4.3.2 公务接待支出变通为其他支出第43-45页
    4.4 绩效评价和信息公开水平低下第45-46页
        4.4.1 绩效评价缺失第45页
        4.4.2 信息透明度低第45-46页
第5章 改进JN市“三公经费”预算管理的建议第46-50页
    5.1 完善定额标准体系第46-47页
    5.2 健全有关法律法规第47-48页
    5.3 加强预算执行过程的监督与控制第48页
    5.4 公开机制要透明、严格第48-50页
结论第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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