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基于精益生产理论降低S工厂生产成本的研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
        1.1.1 工程机械行业背景第8页
        1.1.2 外商独资工程机械企业在中国的现状第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究思路和方法第10-12页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 研究方法第10-12页
第2章 文献综述第12-20页
    2.1 精益生产理论与生产成本理论概述第12-16页
        2.1.1 精益生产的相关理论第12-14页
        2.1.2 生产成本控制理论第14-16页
    2.2 基于精益生产降低生产成本相关研究概述第16-20页
        2.2.1 基于产品设计角度第17页
        2.2.2 基于工艺流程设计角度第17页
        2.2.3 基于作业改善角度第17-20页
第3章 基于精益生产工具对S工厂现状的分析第20-40页
    3.1 S工厂介绍第20-22页
        3.1.1 工厂背景第20页
        3.1.2 S工厂组织架构第20-21页
        3.1.3 S工厂的SWOT分析第21-22页
    3.2 S工厂产品的工艺流程第22-25页
        3.2.1 主要产品的产品结构和工作原理第22-23页
        3.2.2 主要产品的工艺流程图第23-24页
        3.2.3 主要产品的生产布局第24-25页
    3.3 S工厂的主要工作流程第25-26页
        3.3.1 S工厂质量检验流程第25页
        3.3.2 S工厂物料采购流程第25-26页
    3.4 S工厂成本控制现状和基于精益生产的工厂问题原因分析第26-38页
        3.4.1 S工厂成本控制现状第26-27页
        3.4.2 生产效率问题和原因分析第27-30页
        3.4.3 质量问题和原因分析第30-32页
        3.4.4 库存问题和原因分析第32-36页
        3.4.5 基于精益生产价值流的分析第36-38页
    3.5 本章小结第38-40页
第4章 基于成本性态模型和精益生产进行优化改善第40-64页
    4.1 成本函数构建第40-41页
    4.2 经营活动的价值分析和成本计算函数建立第41-43页
        4.2.1 S工厂主要经营活动和价值分析第41-42页
        4.2.2 经营活动的成本计算和成本函数建立第42-43页
    4.3 结合精益生产进行改进第43-56页
        4.3.1 结合精益生产基础理论缩减生产工时第43-47页
        4.3.2 结合精益生产基础理论的库存优化第47-53页
        4.3.3 结合精益生产基础理论的质量问题改善第53-56页
    4.4 业绩计量评价和持续改进第56-61页
        4.4.1 生产效率的业绩计量评价和持续改进第56-59页
        4.4.2 安全库存的业绩计量评价和持续改进第59-61页
    4.5 本章小结第61-64页
第5章 结论和展望第64-66页
    5.1 结论第64-65页
    5.2 下阶段改善的目标及展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页

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