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HH高速公路运营成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景和意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国内研究现状第9-10页
        1.2.2 国外研究现状第10-12页
第二章 成本控制相关理论第12-22页
    2.1 成本控制的含义第12-13页
    2.2 成本计算方法第13-15页
    2.3 高速公路成本管理现状及成本控制方法适用性分析第15-22页
        2.3.1 高速公路运营成本管理现状第15-16页
        2.3.2 高速公路运营企业成本构成及特性分析第16-18页
        2.3.3 高速公路运营企业成本控制方法适用性分析第18-22页
第三章 HH高速公路运营成本概况与成本构成第22-31页
    3.1 HH高速公路概况第22-23页
    3.2 HH高速公路运营成本管理现状第23页
    3.3 HH高速公路运营成本构成第23-25页
    3.4 HH高速公路运营成本分析第25-31页
        3.4.1 征收成本分析第25-26页
        3.4.2 养护成本分析第26-27页
        3.4.3 运营管理成本分析第27-29页
        3.4.4 折旧及摊销成本分析第29页
        3.4.5 HH高速公路运营成本总体分析第29-31页
第四章 HH高速公路运营成本控制体系构建第31-41页
    4.1 HH高速公路成本体系构建原则第31-32页
        4.1.1 加强成本预测和计划,确定科学可行的目标成本第31页
        4.1.2 建立全过程动态监控机制,细化事中成本控制有效降低成本第31-32页
    4.2 HH高速公路成本体系构建内容第32-41页
        4.2.1 征收成本控制第32-33页
        4.2.2 养护成本控制第33-36页
        4.2.3 经营管理成本控制第36-37页
        4.2.4 人工成本控制第37-41页
    4.3 HH高速公路成本体系构建步骤第41页
第五章 HH高速公路运营成本控制体系运行保障机制第41-44页
    5.1 HH高速公路运营成本控制体系的组织保障第41-43页
        5.1.1 合理设置组织机构第41-42页
        5.1.2 强调职能部门的成本控制第42-43页
    5.2 HH高速公路运营成本控制体系的制度保障第43-44页
        5.2.1 完善成本指标归口分级管理制度第43页
        5.2.2 建立多层次责任成本控制第43-44页
        5.2.3 制定有效激励措施第44页
第六章 结论与展望第44-47页
    6.1 研究结论第45页
    6.2 研究展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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