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成都成发汽车发动机有限公司竞争定位战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·选题背景及意义第8-10页
     ·选题背景第8-9页
     ·论文研究的目的及意义第9-10页
   ·论文研究的思路及主要方法第10-13页
     ·论文研究的思路第10页
     ·论文研究的主要方法第10-13页
第二章 外部环境分析第13-31页
   ·宏观环境分析第13-21页
     ·政治环境第13-16页
     ·经济环境分析第16-18页
     ·社会文化环境分析第18页
     ·技术环境分析第18-21页
   ·产业环境分析第21-27页
     ·买方分析第25页
     ·替代产品分析第25-26页
     ·互补品厂商分析第26-27页
     ·新进入者分析第27页
   ·竞争者分析第27-31页
     ·主要竞争对手分析第27-30页
     ·竞争制胜的关键因素第30-31页
第三章 内部分析第31-45页
   ·成发汽发发展简介第31-32页
     ·成发集团总体概况第31-32页
     ·成发汽发基本情况第32页
   ·成发汽发内部价值链分析第32-41页
     ·技术分析第33-34页
     ·制造分析第34-35页
     ·市场分析第35-40页
     ·配送与服务第40-41页
   ·成都成发汽车发动机有限公司发展的优势和机遇第41-43页
     ·优势分析第41-42页
     ·机遇分析第42-43页
   ·成都成发汽车发动机有限公司发展的劣势和挑战第43页
     ·劣势分析第43页
     ·挑战分析第43页
   ·成发汽发的SWOT 综合分析第43-45页
第四章 企业发展的目标与竞争定位第45-52页
   ·企业发展的整体目标第45-46页
     ·成发汽发制定整体目标的必要性第45页
     ·成发汽发的发展目标第45-46页
   ·企业发展的市场定位分析第46-48页
   ·企业发展的产品定位分析第48-49页
   ·企业实现发展竞争定位的主要措施第49-52页
第五章 总结与展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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