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山东邮政企业人力资源管理三项制度改革实践研究

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第8-17页
    1.1 课题研究的背景第8-10页
        1.1.1 人是最重要的“资源”第8-9页
        1.1.2 人力资源改革是增强邮政企业竞争力的重要环节第9-10页
        1.1.3 山东邮政企业亟需深化人力资源管理三项制度改革第10页
    1.2 邮政企业人力资源管理的含义第10-11页
    1.3 三项制度改革相关研究综述第11-15页
    1.4 课题研究的意义第15-16页
    1.5 研究的方法和创新第16页
    1.6 论文体系结构第16-17页
2 人力资源管理三项制度改革的科学性和合理性分析第17-28页
    2.1 人力资源在企业发展中的重要性第17-18页
        2.1.1 重视企业人力资源开发与管理是知识经济时代的需要第17-18页
        2.1.2 重视企业人力资源开发与管理是迎接国际化竞争的需要第18页
    2.2 人力资源管理三项制度改革的科学性分析第18-21页
        2.2.1 对人力资本的重新认识第18-20页
        2.2.2 对按劳分配的再认识第20-21页
    2.3 实施三项制度改革的合理性分析第21-28页
        2.3.1 人事制度现状第22页
        2.3.2 用工制度状况第22-23页
        2.3.3 分配制度状况第23-24页
        2.3.4 国企实施三项制度改革的先进经验第24-28页
3 邮政企业实施人力资源管理三项制度改革的动力和必要性第28-40页
    3.1 邮政企业发展所处的竞争环境分析第28-33页
        3.1.1 社会环境分析第28-30页
        3.1.2 行业环境分析第30-31页
        3.1.3 中国加入 WTO对邮政的影响第31-33页
    3.2 全球范围的改革对邮政企业的影响—以日本邮政改革为例第33-34页
        3.2.1 问题的提出第33页
        3.2.2 引入“丰田方式”引发的冲击第33-34页
    3.3 改革前山东邮政企业人力资源的状况分析第34-40页
        3.3.1 山东邮政企业人力资源管理存在的问题第34-37页
        3.3.2 造成山东邮政企业人力资源管理滞后的主要原因第37-40页
4 山东邮政企业近年来三项制度改革实施条件、措施和成效研究第40-60页
    4.1 实施条件第40-46页
        4.1.1 调查情况第40-44页
        4.1.2 调查情况分析第44-45页
        4.1.3 实施改革的有利条件第45-46页
        4.1.4 实施改革的困难和阻力第46页
    4.2 实施三项制度改革的措施第46-55页
        4.2.1 认真做好职工思想政治工作,保证改革顺利进行第47页
        4.2.2 坚持“公开、公平、公正”原则,开展三项制度改革工作第47页
        4.2.3 人事制度改革措施第47-50页
        4.2.4 劳动用工制度改革措施第50-53页
        4.2.5 收入分配制度改革措施第53-55页
    4.3 实施三项制度改革后的成效分析第55-60页
        4.3.1 企业经营上的变化第55-56页
        4.3.2 管理制度的创新第56-57页
        4.3.3 企业人才队伍素质的变化第57-58页
        4.3.4 员工思想观念的变化第58-60页
5 今后深化山东邮政企业三项制度改革的问题及对策探讨第60-72页
    5.1 目前仍然存在的问题及原因第60-62页
        5.1.1 现存问题第60-61页
        5.1.2 问题产生的原因第61-62页
    5.2 目前深化三项制度改革的环境分析第62-64页
        5.2.1 深化三项制度改革的环境比较有利第62-63页
        5.2.2 人力资源管理工作面临严峻的考验第63-64页
    5.3 今后深化人力资源管理三项制度改革的具体措施第64-70页
        5.3.1 深化三项制度改革的总体思路探讨第64页
        5.3.2 深化人事制度改革的具体措施第64-67页
        5.3.3 深化用工制度改革的具体措施第67-68页
        5.3.4 深化分配制度改革的具体措施第68-70页
    5.4 深化三项制度改革相关措施的合理性、有效性分析第70-72页
        5.4.1 改革措施符合山东邮政人力资源“十一五”发展战略的要求第70页
        5.4.2 改革措施符合山东邮政集团公司市场化运营的需要第70-72页
6 结束语第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
攻读硕士期间发表论文第76-77页
附录第77-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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