招商银行入世后的战略调整
| 前言 | 第6-9页 |
| 1 、本论文研究意义 | 第6页 |
| 2 、 目前招商银行发展的大体状况环境 | 第6-7页 |
| 3 、 本论文研究的思路 | 第7-9页 |
| 第1章 入世后中国银行业面临的冲击 | 第9-16页 |
| 1.1 世界银行业的发展现状和趋势 | 第9-10页 |
| 1 2 WTO对国内银行业的影响 | 第10-12页 |
| 1.3 入世后招商银行面临的冲击 | 第12-16页 |
| 第2 章 招商银行的市场环境变化与分析 | 第16-22页 |
| 2.1 我国目前金融业的对外开放现状与趋势 | 第16页 |
| 2.2 从美国发展中小银行业的历史来看中国 | 第16-17页 |
| 2.3 招商银行的具体外部环境 | 第17-20页 |
| 2.4 外部因素评价(EFE)矩阵 | 第20-22页 |
| 第3 章 招商银行的竞争力分析 | 第22-31页 |
| 3.1 招商银行发展现状概述 | 第22-23页 |
| 3.2 招商银行内部因素分析 | 第23-28页 |
| 3.3 对招商银行核心竞争力的认识和分析 | 第28-29页 |
| 3.4 内部因素评价(IFE)矩阵 | 第29-31页 |
| 第4 章 战略分析与方案选择 | 第31-37页 |
| 4.1 长期目标的制定 | 第31页 |
| 4.2 战略制定框架 | 第31-32页 |
| 4.3 构造招商银行的内部外部(IE)矩阵 | 第32页 |
| 4.4 构造招商银行的SPACE矩阵 | 第32-34页 |
| 4.5 构造招商银行的SWOT矩阵 | 第34-35页 |
| 4.6 战略决策 | 第35-37页 |
| 第5 章 招商银行的战略实施 | 第37-46页 |
| 5.1 招商银行成立金融控股集团的思考 | 第37-39页 |
| 5.2 招商银行如何实施好差异化战略 | 第39-43页 |
| 5.3 招商银行如何实施好金融创新战略 | 第43-44页 |
| 5.4 招商银行核心竞争力的提升和发挥 | 第44-46页 |
| 结 论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 论文摘要(中文) | 第50-52页 |
| 论文摘要(英文) | 第52页 |
| 致 谢 | 第55页 |
