| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究目的和意义 | 第8页 |
| (三) 研究内容与研究框架 | 第8-9页 |
| (四) 研究方法 | 第9-11页 |
| 1、文献法 | 第9-10页 |
| 2、案例分析法 | 第10-11页 |
| 二、相关理论和国内外文献综述 | 第11-17页 |
| (一) 投资环境的概述 | 第11页 |
| (二) 关于投资环境的理论 | 第11-12页 |
| (三) 文献回顾 | 第12-17页 |
| 1、国外文献回顾 | 第12-13页 |
| 2、国内文献回顾 | 第13-17页 |
| 三、越南投资环境分析 | 第17-34页 |
| (一) 政治环境 | 第17-21页 |
| 1、政治要素 | 第17-18页 |
| 2、法律因素 | 第18-21页 |
| (二) 经济环境 | 第21-29页 |
| 1、总体经济环境和经济政策 | 第21页 |
| 2、GDP、人均GDP与CPI | 第21-24页 |
| 3、产业结构 | 第24页 |
| 4、越南对外贸易情况与中越双边贸易 | 第24-27页 |
| 5、越南吸引外资情况与中方对越投资 | 第27-29页 |
| (三) 社会环境 | 第29-32页 |
| 1、人口状况 | 第29-32页 |
| 2、风俗习惯 | 第32页 |
| (四) 技术环境 | 第32-34页 |
| 四、中国企业在越南投资的案例分析 | 第34-49页 |
| (一) 大型国有控股上市企业：TCL集团股份有限公司 | 第34-37页 |
| 1、TCL在越投资遇到的问题与解决方案 | 第34-35页 |
| 2、TCL的应对措施 | 第35-37页 |
| (二) 大型控股企业：华为技术有限公司 | 第37-41页 |
| 1、华为在越南经营遇到的问题 | 第37-39页 |
| 2、华为的应对措施 | 第39-41页 |
| (三) 中小国有企业：广西电力工业勘察设计研究院 | 第41-44页 |
| 1、投资越南遇到的问题 | 第41-42页 |
| 2、设计院的应对措施 | 第42-44页 |
| (四) 中小企业民营企业：上海远慕生物科技有限责任公司 | 第44-49页 |
| 1、公司在越南遇到的问题 | 第44-46页 |
| 2、上海远慕的应对措施 | 第46-49页 |
| 五、在越投资的策略建议 | 第49-53页 |
| (一) 在项目投资之前务必做好可行性分析 | 第49页 |
| (二) 投资方式的选择 | 第49-50页 |
| (三) 市场渗透策略的建议 | 第50-53页 |
| 1、注重质量和服务 | 第50-51页 |
| 2、通过另类渠道进行广告营销 | 第51页 |
| 3、注重员工福利待遇 | 第51-52页 |
| 4、扩展产业链的长度和宽度 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |