摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 选题来源 | 第9页 |
1.2 选题背景及意义 | 第9-10页 |
1.2.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.2.2 选题意义 | 第10页 |
1.3 相关研究综述 | 第10-14页 |
1.3.1 国外研究现状综述 | 第10-12页 |
1.3.2 国内研究现状综述 | 第12-14页 |
1.4 研究思路和方法 | 第14-16页 |
1.4.1 研究思路 | 第14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
第2章 核心概念及研究的理论基础 | 第16-25页 |
2.1 几个基本概念的界定 | 第16-17页 |
2.1.1 体育赛事 | 第16页 |
2.1.2 群众性体育赛事 | 第16-17页 |
2.1.3 大型群众性体育赛事 | 第17页 |
2.2 研究的理论基础 | 第17-18页 |
2.2.1 欧文·E·休斯的新公共管理理论 | 第17-18页 |
2.2.2 法约尔的管理五要素理论 | 第18页 |
2.3 群众性体育赛事与竞技体育赛事的区别与联系 | 第18-21页 |
2.3.1 群众性体育赛事的特点 | 第19页 |
2.3.2 群众性体育赛事与竞技体育赛事的区别 | 第19-21页 |
2.3.3 群众性体育赛事与竞技体育赛事的联系 | 第21页 |
2.4 大型群众性体育赛事高效运作的途径 | 第21-25页 |
2.4.1 有效的赛事推广宣传 | 第22页 |
2.4.2 精干高效的组织团队 | 第22-23页 |
2.4.3 公平的体育竞赛规则 | 第23页 |
2.4.4 赛后评价与总结 | 第23-25页 |
第3章 大型群众性体育赛事管理的个案分析——以“谁是球王”为例 | 第25-34页 |
3.1 第一季“谁是球王”之乒乓球 | 第25-28页 |
3.1.1 参与者的分类及竞赛编排方法 | 第25-26页 |
3.1.2 媒体关注度及社会影响力 | 第26-27页 |
3.1.3 赛事管理的特点 | 第27-28页 |
3.2 第二季“谁是球王”之羽毛球 | 第28-30页 |
3.2.1 参与者的分类及竞赛编排方法 | 第28-29页 |
3.2.2 媒体关注度及社会影响力 | 第29-30页 |
3.2.3 赛事管理的特点 | 第30页 |
3.3 第三季“谁是球王”之足球 | 第30-34页 |
3.3.1 参与者的分类及竞赛编排方法 | 第31-32页 |
3.3.2 媒体关注度及社会影响力 | 第32页 |
3.3.3 赛事管理的特点 | 第32-34页 |
第4章 大型群众性体育赛事管理的问题与原因分析 | 第34-43页 |
4.1“谁是球王”对我国大型群众体育赛事管理的启示 | 第34-36页 |
4.1.1 关注全民健身的民生工程 | 第34-35页 |
4.1.2 覆盖全国的报名网点 | 第35页 |
4.1.3 区别对待、灵活多样的分组竞赛 | 第35-36页 |
4.1.4 全民参与、商家支持、媒体关注 | 第36页 |
4.2 我国大型群众性体育赛事管理的存在问题 | 第36-40页 |
4.2.1 赛事组织模式的单一性 | 第37页 |
4.2.2 审批流程繁琐,乱收费现象严重 | 第37-38页 |
4.2.3 应急预案机制不成熟 | 第38-39页 |
4.2.4 赛事成本控制不力 | 第39页 |
4.2.5 体育赛事营销能力弱 | 第39-40页 |
4.3 影响我国大型群众性体育赛事管理的因素分析 | 第40-43页 |
4.3.1 政府角色定位不准确 | 第40页 |
4.3.2 缺乏必要的监督和引导 | 第40-41页 |
4.3.3 没有形成系统的应急联动机制 | 第41页 |
4.3.4 赛前评估环节的缺失 | 第41-42页 |
4.3.5 赛事市场运作水平低 | 第42-43页 |
第5章 优化我国大型群众性体育赛事管理的对策 | 第43-46页 |
5.1 政府需找准角色定位 | 第43页 |
5.2 加强监督,规范赛事审批制度 | 第43-44页 |
5.3 完善赛事风险管理工作 | 第44-45页 |
5.4 建立科学的赛事评估制度 | 第45页 |
5.5 提高赛事的市场运作水平 | 第45-46页 |
第6章 结论及建议 | 第46-50页 |
6.1 结论 | 第46-48页 |
6.2 建议 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
攻读学位期间论文发表情况 | 第53页 |