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我国大型群众性体育赛事的管理研究--以“谁是球王”为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题来源第9页
    1.2 选题背景及意义第9-10页
        1.2.1 选题背景第9-10页
        1.2.2 选题意义第10页
    1.3 相关研究综述第10-14页
        1.3.1 国外研究现状综述第10-12页
        1.3.2 国内研究现状综述第12-14页
    1.4 研究思路和方法第14-16页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 研究方法第14-16页
第2章 核心概念及研究的理论基础第16-25页
    2.1 几个基本概念的界定第16-17页
        2.1.1 体育赛事第16页
        2.1.2 群众性体育赛事第16-17页
        2.1.3 大型群众性体育赛事第17页
    2.2 研究的理论基础第17-18页
        2.2.1 欧文·E·休斯的新公共管理理论第17-18页
        2.2.2 法约尔的管理五要素理论第18页
    2.3 群众性体育赛事与竞技体育赛事的区别与联系第18-21页
        2.3.1 群众性体育赛事的特点第19页
        2.3.2 群众性体育赛事与竞技体育赛事的区别第19-21页
        2.3.3 群众性体育赛事与竞技体育赛事的联系第21页
    2.4 大型群众性体育赛事高效运作的途径第21-25页
        2.4.1 有效的赛事推广宣传第22页
        2.4.2 精干高效的组织团队第22-23页
        2.4.3 公平的体育竞赛规则第23页
        2.4.4 赛后评价与总结第23-25页
第3章 大型群众性体育赛事管理的个案分析——以“谁是球王”为例第25-34页
    3.1 第一季“谁是球王”之乒乓球第25-28页
        3.1.1 参与者的分类及竞赛编排方法第25-26页
        3.1.2 媒体关注度及社会影响力第26-27页
        3.1.3 赛事管理的特点第27-28页
    3.2 第二季“谁是球王”之羽毛球第28-30页
        3.2.1 参与者的分类及竞赛编排方法第28-29页
        3.2.2 媒体关注度及社会影响力第29-30页
        3.2.3 赛事管理的特点第30页
    3.3 第三季“谁是球王”之足球第30-34页
        3.3.1 参与者的分类及竞赛编排方法第31-32页
        3.3.2 媒体关注度及社会影响力第32页
        3.3.3 赛事管理的特点第32-34页
第4章 大型群众性体育赛事管理的问题与原因分析第34-43页
    4.1“谁是球王”对我国大型群众体育赛事管理的启示第34-36页
        4.1.1 关注全民健身的民生工程第34-35页
        4.1.2 覆盖全国的报名网点第35页
        4.1.3 区别对待、灵活多样的分组竞赛第35-36页
        4.1.4 全民参与、商家支持、媒体关注第36页
    4.2 我国大型群众性体育赛事管理的存在问题第36-40页
        4.2.1 赛事组织模式的单一性第37页
        4.2.2 审批流程繁琐,乱收费现象严重第37-38页
        4.2.3 应急预案机制不成熟第38-39页
        4.2.4 赛事成本控制不力第39页
        4.2.5 体育赛事营销能力弱第39-40页
    4.3 影响我国大型群众性体育赛事管理的因素分析第40-43页
        4.3.1 政府角色定位不准确第40页
        4.3.2 缺乏必要的监督和引导第40-41页
        4.3.3 没有形成系统的应急联动机制第41页
        4.3.4 赛前评估环节的缺失第41-42页
        4.3.5 赛事市场运作水平低第42-43页
第5章 优化我国大型群众性体育赛事管理的对策第43-46页
    5.1 政府需找准角色定位第43页
    5.2 加强监督,规范赛事审批制度第43-44页
    5.3 完善赛事风险管理工作第44-45页
    5.4 建立科学的赛事评估制度第45页
    5.5 提高赛事的市场运作水平第45-46页
第6章 结论及建议第46-50页
    6.1 结论第46-48页
    6.2 建议第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间论文发表情况第53页

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