| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 2 案例正文 | 第13-23页 |
| 2.1 公司简介及项目概况 | 第13-15页 |
| 2.1.1 H公司简介 | 第13-14页 |
| 2.1.2 污水池油水分离项目概况 | 第14-15页 |
| 2.2 污水池油水分离项目进度管理情况 | 第15-19页 |
| 2.2.1 项目进度管理现状 | 第15-17页 |
| 2.2.2 项目进度管理流程 | 第17-18页 |
| 2.2.3 2013-2014 年度项目进度完成情况 | 第18-19页 |
| 2.3 污水池油水分离项目进度管理问题描述 | 第19-23页 |
| 2.3.1 施工情况复杂 | 第19-20页 |
| 2.3.2 施工力量不足 | 第20页 |
| 2.3.3 各部门协调沟通不理想 | 第20-21页 |
| 2.3.4 订货和物流周期长 | 第21页 |
| 2.3.5 安全事故发生 | 第21-23页 |
| 3 案例分析 | 第23-34页 |
| 3.1 理论依据 | 第23-28页 |
| 3.1.1 项目进度管理 | 第23-26页 |
| 3.1.2 WBS工作分解结构 | 第26-27页 |
| 3.1.3 关键链技术 | 第27-28页 |
| 3.2 访谈调查 | 第28-30页 |
| 3.2.1 调查目的 | 第28页 |
| 3.2.2 调查实施 | 第28-29页 |
| 3.2.3 调查结果 | 第29-30页 |
| 3.3 H公司污水池油水分离项目进度完成情况分析 | 第30-32页 |
| 3.4 H公司污水池油水分离项目进度滞后原因分析 | 第32-34页 |
| 3.4.1 项目进度计划方面 | 第32页 |
| 3.4.2 项目组织管理方面 | 第32-33页 |
| 3.4.3 信息传递及沟通方面 | 第33页 |
| 3.4.4 安全意识及控制方面 | 第33-34页 |
| 4 管理对策和启示 | 第34-46页 |
| 4.1 设计科学的项目进度管理方案 | 第34-43页 |
| 4.2 协调控制和具体措施之间的关系 | 第43-44页 |
| 4.3 识别影响工期的各种因素并做出应急方案 | 第44页 |
| 4.4 做好项目验收有关各项工作相互衔接 | 第44-45页 |
| 4.5 管理启示 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |