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云烟国际中国免税市场业务发展策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1. 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 相关研究述评第11-12页
2. 基本概念界定及相关理论第12-19页
    2.1 基本概念界定第12-14页
    2.2 市场营销组合理论第14-15页
    2.3 波特五力模型第15-19页
3. 中国免税市场卷烟竞争格局分析第19-30页
    3.1 中国烟草及公司概况第19-22页
    3.2 中国免税市场运营商简介第22-24页
    3.3 中国免税卷烟市场竞争格局第24-28页
    3.4 云烟国际面临的竞争格局第28-30页
4. 云烟国际中国免税市场业务发展现状及主要障碍第30-42页
    4.1 云烟国际免税业务发展历程、定位、目标第30-31页
    4.2 云烟国际中国免税业务现状第31-35页
    4.3 云烟国际中国免税市场业务现有策略第35-38页
    4.4 云烟国际中国免税市场品牌表现第38-39页
    4.5 云烟国际中国免税业务发展的主要障碍第39-42页
5. 国内外竞争对手业务发展经验借鉴第42-47页
    5.1 国内竞争对手经验第42-43页
    5.2 国际竞争对手经验第43-45页
    5.3 云烟国际与国内外竞争对手营销策略对比分析第45-47页
6. 云烟国际中国免税市场业务发展优化策略第47-51页
    6.1 实施品牌整合策略第47-48页
    6.2 细分目标消费群第48-49页
    6.3 免税运营商服务创新第49页
    6.4 建立战略定价机制第49-50页
    6.5 优化人力资源配置第50页
    6.6 实现供应链管理信息化第50-51页
7. 结论第51-52页
    7.1 本文的结论第51页
    7.2 本文的局限性第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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