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企业内部控制问题探讨--以安徽烟草公司为例

摘要第9-11页
Abstract第11-12页
1 引言第13-19页
    1.1 研究背景和研究意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 文献综述第14-17页
        1.2.1 内部控制基础理论的国内外研究现状第14-15页
        1.2.2 内部控制信息披露的国内外研究现状第15-16页
        1.2.3 内部控制评价的国内外研究现状第16页
        1.2.4 文献述评第16-17页
    1.3 研究思路及研究方法第17页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 研究框架第17-19页
2 内部控制的理论概述第19-25页
    2.1 内部控制的概念界定第19-21页
        2.1.1 内部控制的涵义第19页
        2.1.2 内部控制的目标第19-20页
        2.1.3 内部控制的重要性第20-21页
    2.2 内部控制的基本要素第21-22页
        2.2.1 内部环境第21页
        2.2.2 风险评估第21页
        2.2.3 控制措施第21-22页
        2.2.4 信息与沟通第22页
        2.2.5 监督与检查第22页
    2.3 内部控制的理论基础第22-25页
        2.3.1 现代产权理论第22-23页
        2.3.2 激励理论第23页
        2.3.3 委托代理理论第23-24页
        2.3.4 风险管理理论第24-25页
3 安徽烟草公司内部控制的案例简介第25-31页
    3.1 安徽烟草公司概况第25-27页
        3.1.1 安徽烟草公司的基本情况第25页
        3.1.2 安徽烟草公司的组织机构设置第25-26页
        3.1.3 安徽烟草公司内部控制的特点第26-27页
    3.2 安徽烟草公司内部控制体系安排第27-29页
        3.2.1 安徽烟草内部控制体系建设的基本思路第27页
        3.2.2 安徽烟草内部控制体系建设遵循的标准第27-28页
        3.2.3 安徽烟草内部控制体系的运行框架第28-29页
    3.3 安徽烟草公司内部控制的运行现状第29-31页
        3.3.1 政企合一体制下的内部控制环境第29-30页
        3.3.2 专卖垄断行业下的风险评估管理第30页
        3.3.3 省局对各地市统一管理的内部监督第30-31页
4 安徽烟草公司内部控制的现存问题及成因分析第31-36页
    4.1 安徽烟草公司内部控制的问题现状第31-33页
        4.1.1 控制意识淡漠孳生的控制环境薄弱问题第31页
        4.1.2 烟草垄断制度带来的风险防范问题第31-32页
        4.1.3 业务控制活动的执行标准不明确问题第32页
        4.1.4 部门间信息沟通滞后问题第32-33页
        4.1.5 内控监督检查评价标准不一致问题第33页
    4.2 安徽烟草公司内部控制现存问题的内部成因分析第33-34页
        4.2.1 全员参与内控建设的重视程度不足第33-34页
        4.2.2 缺乏风险识别和风险控制的预警机制第34页
        4.2.3 内部审计监督不力,内控违规惩罚力度小第34页
    4.3 安徽烟草公司内部控制问题的外部成因分析第34-36页
        4.3.1 内部控制相关行业配套法律规范不足第34-35页
        4.3.2 政企不分体制带来的制度监管缺陷第35-36页
5 安徽烟草公司内部控制问题的完善治理对策第36-44页
    5.1 构建良好的公司内部控制环境第36-38页
        5.1.1 增强公司全员内部控制意识第36页
        5.1.2 优化组织结构及职责权限的分配第36-37页
        5.1.3 完善安徽烟草“徽映”文化建设推进内控的发展第37-38页
    5.2 加强安徽烟草公司内部风险控制第38-39页
        5.2.1 明确岗位职责,提高员工风险意识第38页
        5.2.2 细化对业务风险点的控制第38-39页
    5.3 重构安徽烟草公司业务内部监督体系第39-40页
        5.3.1 构建民主监督体系第39页
        5.3.2 构建专业监督体系第39-40页
        5.3.3 构建综合监督体系第40页
    5.4 健全安徽烟草公司内部控制信息沟通机制第40-41页
        5.4.1 有机结合内部控制体系和网上订货信息系统第40-41页
        5.4.2 建立适应内部需求的集中监控分级管理核算体系第41页
    5.5 完善安徽烟草公司内部控制监督评价机制第41-44页
        5.5.1 赋予内部审计机构更强的独立性第41-42页
        5.5.2 加强内部和外部的审计监督第42-44页
6 研究结论及启示第44-45页
    6.1 研究结论第44页
    6.2 研究启示第44-45页
参考文献第45-48页

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