摘要 | 第8-10页 |
Abstract | 第10-11页 |
第一部分 绪论 | 第12-17页 |
1.1 本研究的背景及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究的背景 | 第12页 |
1.1.2 目标及意义 | 第12-13页 |
1.2 主要内容、设计思路及研究方法 | 第13-15页 |
1.2.1 主要内容 | 第13-14页 |
1.2.2 研究设计思路 | 第14-15页 |
1.2.3 主要研究方法 | 第15页 |
1.3 可能的创新点及不足之处 | 第15-17页 |
1.3.1 拟定的创新点 | 第15-16页 |
1.3.2 不足之处 | 第16-17页 |
第二部分 理论基础及国内外文献综述 | 第17-23页 |
2.1 业务结构及业务层次的界定 | 第17页 |
2.2 企业业务组合分析理论 | 第17-20页 |
2.3 国内外文献综述 | 第20-23页 |
第三部分 我国证券公司业务结构发展现状分析 | 第23-38页 |
3.1 我国证券公司业务结构的阶段性特征 | 第23-24页 |
3.1.1 混业发展期(1987-1995) | 第23-24页 |
3.1.2 分业经营期(1996-2003) | 第24页 |
3.1.3 规范和创新期(2004年至今) | 第24页 |
3.2 我国证券公司业务结构存在的问题——以中美对比为分析视角 | 第24-36页 |
3.2.1 业务发展失衡,与美差距巨大 | 第25-31页 |
3.2.2 收入来源单一,收入结构单薄 | 第31-35页 |
3.2.3 盈利稳中有增,上升空间巨大 | 第35-36页 |
3.3 小结 | 第36-38页 |
第四部分 我国证券公司业务结构改革方向及案例分析 | 第38-46页 |
4.1 我国证券公司业务结构改革的微观方向探讨 | 第38-41页 |
4.1.1 创新交易方式,改革定价策略 | 第38页 |
4.1.2 推广保荐人制度,创新策略性服务 | 第38-39页 |
4.1.3 加强上下游整合,增加研发投入 | 第39-40页 |
4.1.4 改革保证金制度,降低业务风险 | 第40-41页 |
4.2 BCG分析法下业务结构优化的个案研究 | 第41-46页 |
4.2.1 基于BCG分析法的长江证券业务结构剖析 | 第41-43页 |
4.2.2 长江证券业务结构转型路径及成果分析 | 第43-46页 |
第五部分 优化我国证券公司业务结构的对策 | 第46-48页 |
5.1 以并购扩业务规模 | 第46-47页 |
5.2 以创新促产品开发 | 第47页 |
5.3 以核心业务创品牌效应 | 第47-48页 |
第六部分 结语 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
谢辞 | 第54-55页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第55页 |