上上德盛ERP实施案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 企业信息化与ERP | 第9页 |
| 1.1.2 行业背景 | 第9-10页 |
| 1.1.3 本文研究企业背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国内研究动态 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国际研究动态 | 第12-13页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 ERP与项目管理相关理论研究 | 第14-21页 |
| 2.1 ERP理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 ERP的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 ERP核心思想 | 第14-15页 |
| 2.1.3 ERP实施方法论 | 第15-16页 |
| 2.2 项目管理理论 | 第16-21页 |
| 2.2.1 项目管理概念 | 第16页 |
| 2.2.2 项目管理过程 | 第16-17页 |
| 2.2.3 项目管理9大知识领域 | 第17-19页 |
| 2.2.4 ERP项目管理 | 第19-21页 |
| 第三章 上上德盛ERP实施分析 | 第21-44页 |
| 3.1 上上德盛与信息化 | 第21-22页 |
| 3.1.1 上上德盛信息化概况 | 第21页 |
| 3.1.2 上上德盛信息化发展历程 | 第21-22页 |
| 3.2 项目规划与实施 | 第22-31页 |
| 3.2.1 成立ERP项目小组 | 第22-23页 |
| 3.2.2 确立目标 | 第23-24页 |
| 3.2.3 ERP内部需求整理 | 第24-29页 |
| 3.2.4 ERP系统选型 | 第29-31页 |
| 3.3 实施前准备 | 第31-35页 |
| 3.3.1 项目顶层设计 | 第31-33页 |
| 3.3.2 制定ERP实施计划 | 第33-34页 |
| 3.3.3 建立系统编码规则 | 第34-35页 |
| 3.3.4 制定ERP实施管理制度 | 第35页 |
| 3.4 实施准备 | 第35-40页 |
| 3.4.1 分部门需求调研 | 第35-36页 |
| 3.4.2 系统标准功能操作训练 | 第36页 |
| 3.4.3 流程讨论与制定 | 第36页 |
| 3.4.4 系统差异分析与修改 | 第36-37页 |
| 3.4.5 蓝图汇报与确定 | 第37-38页 |
| 3.4.6 基础资料搜集整理 | 第38页 |
| 3.4.7 终端用户培训 | 第38页 |
| 3.4.8 导入基础资料 | 第38-40页 |
| 3.5 正式上线 | 第40-44页 |
| 3.5.1 供应链的实施 | 第41页 |
| 3.5.2 集团内部交易模块的实施 | 第41-42页 |
| 3.5.3 财务模块的实施 | 第42-43页 |
| 3.5.4 生产模块的实施 | 第43-44页 |
| 第四章 上上德盛ERP实施问题与解决方案 | 第44-51页 |
| 4.1 ERP系统实施和运行中的问题 | 第44-47页 |
| 4.2 ERP系统问题解决方案 | 第47-49页 |
| 4.3 成功实施ERP的一般性策略 | 第49-51页 |
| 第五章 结束语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 作者简介 | 第57-58页 |
| 附表 | 第58页 |
