“寻梦龙虎山”旅游演艺产品旅游效应提升策略研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 研究综述 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第16页 |
| 2.1.1 旅游演艺 | 第16页 |
| 2.1.2 旅游效应 | 第16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-17页 |
| 2.2.1 社区参与理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 利益相关者理论 | 第17页 |
| 2.2.3 大型活动效益最大化理论 | 第17页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第17-20页 |
| 2.3.1 国内旅游演艺研究回顾 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国外旅游演艺研究进展 | 第18-19页 |
| 2.3.3 国内外旅游演艺研究评述 | 第19-20页 |
| 第3章 国内旅游演艺产品分析 | 第20-26页 |
| 3.1 国内旅游演艺类型 | 第20-21页 |
| 3.1.1 剧场依托型 | 第20页 |
| 3.1.2 主题公园依托型 | 第20-21页 |
| 3.1.3 山水实景依托型 | 第21页 |
| 3.2 旅游演艺的作用 | 第21-22页 |
| 3.2.1 全面展示当地文化 | 第21页 |
| 3.2.2 延长游客逗留时间 | 第21-22页 |
| 3.2.3 打造旅游地知名度 | 第22页 |
| 3.3 旅游演艺产品开发原则 | 第22-26页 |
| 3.3.1 本土化原则 | 第22页 |
| 3.3.2 品牌化原则 | 第22-23页 |
| 3.3.3 公司化原则 | 第23-24页 |
| 3.3.4 社区化原则 | 第24-26页 |
| 第4章 《寻梦龙虎山》旅游演艺产品分析 | 第26-31页 |
| 4.1 文化铸就演艺竞争力 | 第26-27页 |
| 4.2 科技打造视听奇盛宴 | 第27页 |
| 4.3 观演新模式领先国内 | 第27-28页 |
| 4.4 团队雄厚确保高质量 | 第28页 |
| 4.5 模式协作开辟新市场 | 第28-29页 |
| 4.6 ISO标准立企业形象 | 第29-31页 |
| 第5章 《寻梦龙虎山》旅游效应研究 | 第31-39页 |
| 5.1 通过演艺项目融资，解决融资效应 | 第31-32页 |
| 5.2 通过旅游演艺演出，提升带动效应 | 第32-34页 |
| 5.3 通过社区参与支持，改善扶贫效应 | 第34-36页 |
| 5.4 通过演艺剧情变化，扩大文化效应 | 第36页 |
| 5.5 通过塑造企业文化，实现品牌效应 | 第36-39页 |
| 第6章 影响《寻梦龙虎山》旅游效应的因素分析 | 第39-41页 |
| 6.1 《寻梦龙虎山》旅游演艺产品劣势分析 | 第39页 |
| 6.2 《寻梦龙虎山》旅游演艺产品威胁分析 | 第39-40页 |
| 6.3 《寻梦龙虎山》旅游演艺产品回报分析 | 第40-41页 |
| 第7章 《寻梦龙虎山》旅游演艺效应提升策略 | 第41-48页 |
| 7.1 演艺产品形象推广 | 第41-43页 |
| 7.2 演艺产品衍生产品强化 | 第43-44页 |
| 7.3 演艺产品的品质升级 | 第44-45页 |
| 7.4 拓展市场的分级营销 | 第45-46页 |
| 7.5 开发与保护并存协调发展 | 第46-47页 |
| 7.6 构建星级特色周边配套设施 | 第47-48页 |
| 第8章 结语 | 第48-49页 |
| 8.1 研究的结论 | 第48页 |
| 8.2 研究的不足 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
