| ACKNOWLEDGEMENT | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8页 |
| 摘要 | 第9-10页 |
| ABBREVIATIONS | 第10-13页 |
| Chapter 1. Introduction | 第13-16页 |
| 1.1 Background and Significance | 第13-14页 |
| 1.2 Research problems | 第14-15页 |
| 1.3 Objective of the research | 第15页 |
| 1.4 Limitations of study | 第15页 |
| 1.5 Research Framework | 第15-16页 |
| Chapter 2. Literature Review | 第16-22页 |
| Chapter 3. An Overview of the Bangladesh RMG Industry | 第22-33页 |
| 3.1 Brief history Bangladesh RMG Industry | 第22页 |
| 3.2 Nature of the industry | 第22-24页 |
| 3.3 Products of Bangladesh RMG Industry | 第24-25页 |
| 3.4 Contributions in National Economy | 第25-26页 |
| 3.5 The Trade Associations and Employments | 第26页 |
| 3.6 Growth of RMG Exports and Reasons for growth | 第26-28页 |
| 3.7 MFA and RMG sector | 第28-29页 |
| 3.8 Current Constraints for the RMG Sector | 第29-30页 |
| 3.9 possible threats and opportunities | 第30-33页 |
| Chapter 4. Porter’s Diamond Model | 第33-43页 |
| 4.1 Factor condition | 第34-36页 |
| 4.2 Demand condition | 第36-38页 |
| 4.2.1 Home demand composition | 第37页 |
| 4.2.2 Demand size and pattern of growth | 第37-38页 |
| 4.2.3 Internationalized of domestic demand | 第38页 |
| 4.2.4 The interplay of demand condition | 第38页 |
| 4.3 Related and supporting industries | 第38-40页 |
| 4.4 Firm strategy, structure, and Rivalry | 第40-41页 |
| 4.5 The role of government | 第41-42页 |
| 4.6 Chance | 第42-43页 |
| Chapter 5. Research Methodology | 第43-46页 |
| 5.1 Methodology | 第43-44页 |
| 5.1.1 Qualitative research | 第43-44页 |
| 5.1.2 Reason for qualitative research | 第44页 |
| 5.1.3 Reason for not considering other research methods | 第44页 |
| 5.2 Approach for this study | 第44-45页 |
| 5.3 Secondary data | 第45-46页 |
| 5.3.1 Tritonia web portal | 第45页 |
| 5.3.2 Google | 第45页 |
| 5.3.3 Bangladesh RMG official websites | 第45-46页 |
| Chapter 6.Data Analysis | 第46-57页 |
| 6.1 Low labor cost and high Employment | 第46-47页 |
| 6.2 Low-cost Energy factors | 第47-48页 |
| 6.3 Entrepreneurial characteristic | 第48-50页 |
| 6.4 Increasing Salary trend | 第50-51页 |
| 6.5 Industrial infrastructure and labors safety | 第51-54页 |
| 6.6 Political instability | 第54-55页 |
| 6.7 Factors of influence | 第55-57页 |
| Chapter 7. Recommendations and Conclusion | 第57-62页 |
| 7.1 Development of local supply chain | 第57页 |
| 7.2 Development of infrastructure | 第57页 |
| 7.3 Separate zone for Garments Industry | 第57-58页 |
| 7.4 Low bank interest rate | 第58页 |
| 7.5 Conversion of private to public limited companies | 第58页 |
| 7.6 Sustainable energy supply | 第58-59页 |
| 7.7 Increase training center and Reduction of lead time | 第59页 |
| 7.8 Working in collaboration with government | 第59-60页 |
| 7.9 Branding strategy to explore new market | 第60-61页 |
| 7.10 Conclusion | 第61-62页 |
| References | 第62-65页 |
