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民营企业以弱并强并购模式研究--基于佰利联并购四川龙蟒的案例分析

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
    1.2 相关概念界定第14-15页
    1.3 研究思路和方法第15-17页
    1.4 研究内容和框架第17-18页
    1.5 本文的创新点第18-19页
第2章 文献综述和理论基础第19-28页
    2.1 以弱并强并购模式的相关研究第19-20页
    2.2 企业并购动因的相关研究第20-23页
    2.3 并购融资方式的相关研究第23-26页
    2.4 并购融资方式与公司绩效的关系第26-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第3章 佰利联以弱并强并购四川龙蟒案例背景第28-38页
    3.1 并购方基本情况第28-30页
    3.2 被并购方基本情况第30-34页
    3.3 并购动因第34-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第4章 佰利联以弱并强并购四川龙蟒过程第38-44页
    4.1 交易背景第38-39页
    4.2 交易方案第39-40页
    4.3 佰利联并购融资方式描述第40-42页
    4.4 本章小结第42-44页
第5章 佰利联以弱并强实现并购的短期效益研究第44-60页
    5.1 基于事件研究法的研究第44-51页
    5.2 基于会计研究法的并购绩效短期研究第51-59页
    5.3 本章小结第59-60页
第6章 结论与建议第60-62页
    6.1 基本结论第60-61页
    6.2 对策与建议第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
学位论文评阅及答辩情况表第66页

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