基于全面风险管理的SA公司信用管理体系分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 研究的创新点 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的方法和研究框架 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第11页 |
| 1.4.2 研究的框架 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 风险管理理论相关概述 | 第12-17页 |
| 2.1.1 风险管理的概念界定 | 第12-13页 |
| 2.1.2 风险管理理论的发展历程 | 第13-15页 |
| 2.1.3 国内外风险管理理论框架的比较 | 第15-16页 |
| 2.1.4 全面风险管理与内部控制 | 第16页 |
| 2.1.5 风险管理理论述评 | 第16-17页 |
| 2.2 企业信用管理及理论概述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 企业信用管理的涵义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 企业信用管理的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2.3 企业信用管理模式 | 第19-20页 |
| 2.2.4 信用管理理论述评 | 第20页 |
| 2.3 全面风险管理框架下的信用管理 | 第20-22页 |
| 第3章 SA公司概况及现有信用管理体系 | 第22-28页 |
| 3.1 SA公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.1 体外诊断试剂行业介绍 | 第22-23页 |
| 3.1.2 SA公司在行业中的发展现状 | 第23页 |
| 3.2 SA公司组织结构分析 | 第23-25页 |
| 3.2.1 SA公司组织架构 | 第23-24页 |
| 3.2.2 SA公司财务部门结构 | 第24-25页 |
| 3.3 SA公司的信用管理现状 | 第25-28页 |
| 3.3.1 体外诊断试剂行业的信用管理现状 | 第25页 |
| 3.3.2 SA公司现有的信用管理现状 | 第25-28页 |
| 3.3.2.1 SA公司新建账号流程 | 第26-27页 |
| 3.3.2.2 SA公司订单-收款流程 | 第27-28页 |
| 第4章 SA公司信用管理存在的问题及原因分析 | 第28-32页 |
| 4.1 SA公司“老鼠仓”事件 | 第28页 |
| 4.2 SA公司信用管理存在的问题 | 第28页 |
| 4.3 SA公司信用管理问题产生的原因 | 第28-32页 |
| 4.3.1 缺乏独立健全的信用政策 | 第28-29页 |
| 4.3.2 组织结构不完善 | 第29页 |
| 4.3.3 缺乏全面的信用管理流程 | 第29-30页 |
| 4.3.4 应收账款管理滞后,手段单一 | 第30-32页 |
| 第5章 SA公司信用风险管理优化设计方案 | 第32-45页 |
| 5.1 全面风险管理框架 | 第32-33页 |
| 5.2 建立合理的信用管理政策 | 第33-34页 |
| 5.3 建立SA公司独立健全的信用管理部门 | 第34页 |
| 5.4 构建全面的信用风险控制流程 | 第34-45页 |
| 5.4.1 前期信用风险分析与控制 | 第36-41页 |
| 5.4.2 中期信用风险控制与分析 | 第41-43页 |
| 5.4.3 后期信用风险控制与分析 | 第43-45页 |
| 第6章 优化方案的实施效果 | 第45-46页 |
| 6.1 应收账款逾期比例逐步降低 | 第45页 |
| 6.2 信控部门和销售部门冲突减少 | 第45-46页 |
| 第7章 总结 | 第46-47页 |
| 7.1 本文的贡献 | 第46页 |
| 7.2 研究局限及未来展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |
