| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第15-29页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-17页 |
| 1.2 研究目标及意义 | 第17-19页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第17页 |
| 1.2.2 论意义 | 第17-18页 |
| 1.2.3 实践意义 | 第18-19页 |
| 1.3 相关概念的界定 | 第19-24页 |
| 1.3.1 并购的概念 | 第19-21页 |
| 1.3.2 战略并购的概念 | 第21-22页 |
| 1.3.3 战略并购动机的概念 | 第22-24页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第24-26页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第24-25页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第25-26页 |
| 1.5 主要结论与创新之处 | 第26-29页 |
| 1.5.1 主要结论 | 第27页 |
| 1.5.2 创新之处 | 第27-29页 |
| 2 并购动机系统理论综述 | 第29-51页 |
| 2.1 并购动机系统概述 | 第29-31页 |
| 2.2 企业内驱力引起的并购动机 | 第31-38页 |
| 2.2.1 追求协同效应 | 第31-36页 |
| 2.2.2 追求市场势力 | 第36-37页 |
| 2.2.3 降低风险 | 第37-38页 |
| 2.2.4 降低进入壁垒 | 第38页 |
| 2.3 诱因对并购动机的作用 | 第38-44页 |
| 2.3.1 技术变革、经济状况与并购活动 | 第39-41页 |
| 2.3.2 法律政策、放松管制与并购活动 | 第41-42页 |
| 2.3.3 资本市场的驱动作用 | 第42-43页 |
| 2.3.4 获取目标公司优势资产 | 第43页 |
| 2.3.5 获取低价资产 | 第43-44页 |
| 2.4 企业并购动机系统 | 第44-49页 |
| 2.4.1 企业并购动机 | 第44-45页 |
| 2.4.2 企业利益主体的并购动机 | 第45-49页 |
| 2.5 文献评论 | 第49-51页 |
| 3 中国企业战略并购动机系统理论分析 | 第51-77页 |
| 3.1 企业战略并购动机系统 | 第51-61页 |
| 3.1.1 企业战略并购系统 | 第51-53页 |
| 3.1.2 战略并购动机系统 | 第53-55页 |
| 3.1.3 战略并购利益主体分析 | 第55-56页 |
| 3.1.4 战略并购利益主体 | 第56-61页 |
| 3.2 基于心理学的并购动机 | 第61-64页 |
| 3.2.1 心理学动机理论 | 第61-62页 |
| 3.2.2 战略并购动机分析 | 第62-64页 |
| 3.3 战略并购动机、诱因分析 | 第64-72页 |
| 3.3.1 收购方主导利益主体动机分析 | 第64-67页 |
| 3.3.2 目标方主导利益主体动机分析 | 第67-70页 |
| 3.3.3 企业并购动机和诱因分析 | 第70-72页 |
| 3.4 战略并购动机系统分析 | 第72-75页 |
| 3.4.1 战略并购动机系统结构 | 第72-73页 |
| 3.4.2 出售方并购动机子系统 | 第73-74页 |
| 3.4.3 收购方并购动机子系统 | 第74页 |
| 3.4.4 政府干预企业并购动机子系统 | 第74-75页 |
| 3.4.5 中国企业战略并购动机系统 | 第75页 |
| 3.5 本章小结 | 第75-77页 |
| 4 研究方法及样本选择 | 第77-83页 |
| 4.1 研究方法 | 第77-78页 |
| 4.2 样本选择 | 第78-80页 |
| 4.3 数据的收集 | 第80-83页 |
| 5 出售方战略并购动机分析 | 第83-109页 |
| 5.1 样本公司出售的意愿分类 | 第83-86页 |
| 5.2 出售企业的内部诱因 | 第86-95页 |
| 5.2.1 战略障碍比较多且难以跨越的企业 | 第89-91页 |
| 5.2.2 没有战略障碍或战略障碍较易跨越的企业 | 第91-93页 |
| 5.2.3 面临一般程度战略障碍的企业 | 第93-94页 |
| 5.2.4 战略障碍对出售公司意愿的影响 | 第94-95页 |
| 5.3 出售企业的外部诱因 | 第95-100页 |
| 5.4 个体动机 | 第100-107页 |
| 5.4.1 股东动机 | 第103-105页 |
| 5.4.2 管理层或员工个人动机 | 第105-106页 |
| 5.4.3 地方政府动机 | 第106-107页 |
| 5.4.4 债权人 | 第107页 |
| 5.5 本章小结 | 第107-109页 |
| 6 收购方战略并购动机分析 | 第109-135页 |
| 6.1 企业并购意愿分析 | 第109-112页 |
| 6.2 产生并购动机的诱因 | 第112-120页 |
| 6.2.1 内部诱因分析 | 第112-115页 |
| 6.2.2 外部诱因分析 | 第115-120页 |
| 6.3 企业战略并购动机分析 | 第120-128页 |
| 6.4 个体并购动机 | 第128-134页 |
| 6.5 本章小结 | 第134-135页 |
| 7 政府干预企业并购动机子系统分析 | 第135-143页 |
| 7.1 我国企业并购环境 | 第135-140页 |
| 7.1.1 国企改革第一个阶段(1994～1998年) | 第136-138页 |
| 7.1.2 国企改革第二个阶段(1998—2008年) | 第138-140页 |
| 7.2 政府干预企业并购的动机 | 第140-143页 |
| 8 结论 | 第143-147页 |
| 8.1 主要研究结论 | 第143-144页 |
| 8.2 政策建议 | 第144-145页 |
| 8.3 进一步研究方向 | 第145-147页 |
| 附件1 | 第147-151页 |
| 附件2 | 第151-154页 |
| 参考文献 | 第154-159页 |
| 作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第159-163页 |
| 学位论文数据集 | 第163页 |