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沃尔沃汽车公司发展战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究的历史与现状第13-14页
        1.3.1 国内外研究的历史第13-14页
        1.3.2 国内外研究的最新动向第14页
        1.3.3 研究现状评述第14页
    1.4 研究思路和研究内容第14-17页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
        1.4.3 研究内容第15-17页
第2章 相关理论概述第17-20页
    2.1 企业战略的含义第17页
    2.2 企业战略管理的定义第17页
    2.3 企业战略管理的内容和任务第17-18页
    2.4 企业战略管理的过程第18-20页
第3章 沃尔沃汽车公司战略环境分析研究第20-39页
    3.1 宏观环境分析第20-25页
        3.1.1 政治环境第20-22页
        3.1.2 经济环境第22-23页
        3.1.3 社会环境第23-24页
        3.1.4 技术环境第24-25页
    3.2 汽车行业的发展现状第25-30页
        3.2.1 中国汽车行业的发展现状第25-26页
        3.2.2 国外汽车行业的市场规模与现状第26-28页
        3.2.3 行业内部结构分析第28-30页
    3.3 沃尔沃汽车发展内部环境分析第30-39页
        3.3.1 沃尔沃汽车公司简介第30-31页
        3.3.2 沃尔沃汽车的企业资源和能力第31-39页
第4章 沃尔沃汽车公司战略选择与实施第39-58页
    4.1 沃尔沃汽车发展愿景及目标第39页
    4.2 沃尔沃汽车发展SWOT分析第39-44页
        4.2.1 优势第40页
        4.2.2 劣势第40-41页
        4.2.3 机会第41页
        4.2.4 威胁第41-44页
    4.3 沃尔沃汽车的发展战略选择与实施第44-55页
        4.3.1 市场营销战略第45-49页
        4.3.2 产品创新战略第49-51页
        4.3.3 成本控制战略第51-53页
        4.3.4 本土化战略第53-55页
    4.4 沃尔沃汽车公司战略实施绩效及展望第55-58页
        4.4.1 成功的市场营销战略第55-56页
        4.4.2 科技与成本优势表现第56-57页
        4.4.3 未来展望第57-58页
结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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