农民专业合作社发展困境研究--以晋江为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 关于农民合作能力研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于农民合作行为影响因素研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 关于农民合作困境及优化策略研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法、思路和创新之处 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第14页 |
| 1.4 技术路线图 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念界定与研究理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 农民与农户 | 第15页 |
| 2.1.2 合作社 | 第15页 |
| 2.1.3 农民专业合作社 | 第15-16页 |
| 2.2 合作社原则 | 第16-17页 |
| 2.3 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.3.1 集体行动理论 | 第17页 |
| 2.3.2 自主治理理论 | 第17页 |
| 2.3.3 社会资本理论 | 第17-19页 |
| 第3章 我国农民专业合作社的历史与现状 | 第19-29页 |
| 3.1 我国农民专业合作社的历史进程 | 第19-26页 |
| 3.1.1 建国前的农民专业合作社 | 第19-21页 |
| 3.1.2 建国初期的农民专业合作社 | 第21-23页 |
| 3.1.3 改革开放后的农民专业合作社 | 第23-26页 |
| 3.2 我国农民专业合作社的类型 | 第26-29页 |
| 3.2.1 农业能人大户牵头型 | 第26-27页 |
| 3.2.2 龙头企业带动型 | 第27页 |
| 3.2.3 涉农组织引领型 | 第27-29页 |
| 第4章 案例研究：晋江市农民专业合作社 | 第29-46页 |
| 4.1 晋江市农民专业合作社的发展概况 | 第29-30页 |
| 4.2 案例筛选 | 第30-32页 |
| 4.3 合作成功案例：晋江市万鑫种植专业合作社 | 第32-40页 |
| 4.3.1 内部管理与组织建设 | 第32-35页 |
| 4.3.2 经营与服务 | 第35-37页 |
| 4.3.3 合作社取得的成效 | 第37-40页 |
| 4.4 发展停滞案例：晋江市隆昌农机专业合作社 | 第40-44页 |
| 4.4.1 合作社制度与经营管理模式 | 第40-41页 |
| 4.4.2 合作社发展窘境 | 第41-43页 |
| 4.4.3 合作社窘境带来的负面影响 | 第43-44页 |
| 4.5 案例比较 | 第44-46页 |
| 第5章 农民专业合作社发展面临的困境及其原因 | 第46-52页 |
| 5.1 农民专业合作社发展面临的困境 | 第46-48页 |
| 5.1.1 组织制度和运行机制不完善 | 第46-47页 |
| 5.1.2 农民参与热情度低 | 第47页 |
| 5.1.3 监督管理失效 | 第47-48页 |
| 5.2 农民专业合作社发展困境原因分析 | 第48-52页 |
| 5.2.1 合作社内部原因 | 第48-49页 |
| 5.2.2 合作社外部影响 | 第49-52页 |
| 第6章 我国农民专业合作社发展对策建议 | 第52-59页 |
| 6.1 合作社内部环境因素 | 第52-55页 |
| 6.1.1 健全激励约束机制，提高参与热情 | 第52-53页 |
| 6.1.2 完善经营管理制度，促进健康发展 | 第53-55页 |
| 6.1.3 积累社会资本，增强市场竞争力 | 第55页 |
| 6.2 合作社外部环境因素 | 第55-59页 |
| 6.2.1 政府规范扶持 | 第55-57页 |
| 6.2.2 其它社会组织助推 | 第57-58页 |
| 6.2.3 法律法规保障 | 第58-59页 |
| 结语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第65页 |
