| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-23页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-16页 |
| 1.3.1 村民自治的范式研究 | 第9-11页 |
| 1.3.2 村民自治有效实现形式的探索 | 第11-15页 |
| 1.3.3 述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究假设 | 第16页 |
| 1.5 理论基础 | 第16-21页 |
| 1.5.1 村民自治基本理论论述 | 第16-20页 |
| 1.5.2“体制嵌入”概念阐述 | 第20-21页 |
| 1.6 理论创新点 | 第21页 |
| 1.7 研究方法 | 第21-23页 |
| 1.7.1 个案研究法 | 第21页 |
| 1.7.2 田野调查法 | 第21-23页 |
| 第2章 X镇的田野进入 | 第23-34页 |
| 2.1 走进田野 | 第23-24页 |
| 2.2 X镇村民自治的困境 | 第24-28页 |
| 2.2.1 村民参政能力与意愿不匹配 | 第24-25页 |
| 2.2.2 外来流动人员政治参与困难重重 | 第25-26页 |
| 2.2.3“村两委”矛盾激化 | 第26-27页 |
| 2.2.4 村级管理人才匮乏 | 第27-28页 |
| 2.3“体制嵌入”的契机 | 第28-34页 |
| 2.3.1 稳固的经济基础有益于村民自治的有效实现 | 第28-30页 |
| 2.3.2 社会问题复杂交织迫使村民自治寻找新路径 | 第30-34页 |
| 第3章 X镇村民自治的探索——“体制嵌入” | 第34-43页 |
| 3.1“体制外派”解决本土难题 | 第34-38页 |
| 3.1.1“三管齐下”夯实村居班长队伍 | 第34-35页 |
| 3.1.2 创新工作方式解决“疑难杂症” | 第35-38页 |
| 3.2“体制嵌入”治理模式实践分析 | 第38-39页 |
| 3.2.1“嵌入”基层社会管理的两种模式 | 第38-39页 |
| 3.3 以“关系性嵌入”整合培育社会资本 | 第39-40页 |
| 3.3.1 下派干部依靠自身资源整合社会资本 | 第39页 |
| 3.3.2 下派干部树立个人形象培育社会资本 | 第39-40页 |
| 3.4 以“结构性嵌入”构建有力制度体系 | 第40-42页 |
| 3.4.1“以线带面”完善领导机制 | 第40页 |
| 3.4.2“内外并举”保障激励机制 | 第40-41页 |
| 3.4.3 “里应外合”健全监管机制 | 第41页 |
| 3.4.4 “统筹兼顾”建立培训机制 | 第41-42页 |
| 3.5 从“关系性嵌入”到“结构性嵌入”的发展 | 第42-43页 |
| 第4章“体制嵌入”治理模式理论锤炼 | 第43-49页 |
| 4.1“他治”与“自治”相辅相成 | 第43-44页 |
| 4.2“体制嵌入”的现实基础 | 第44-45页 |
| 4.3“体制嵌入”完善村庄治理体系 | 第45-49页 |
| 4.3.1 优化村庄治理结构 | 第45-46页 |
| 4.3.2 重构村庄治理秩序 | 第46-47页 |
| 4.3.3 激活村庄内生动力 | 第47-49页 |
| 第5章 结语 | 第49-52页 |
| 5.1“体制嵌入”的前景 | 第49页 |
| 5.2“体制嵌入”的局限 | 第49-50页 |
| 5.3 研究不足与反思 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录A Y区领导访谈提纲 | 第55-56页 |
| 附录B X镇村民调查问卷 | 第56-63页 |
| 附录C X镇工作人民访谈提纲 | 第63-64页 |
| 附录D 领导干部访谈记录（选摘） | 第64-65页 |
| 附录E 村民访谈记录（选摘） | 第65-67页 |
| 附录F 调研日志（节选） | 第67-68页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |