摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 选题的提出与研究背景 | 第11-12页 |
1.1.1 选题的提出 | 第11页 |
1.1.2 研究的背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义和目的 | 第12-13页 |
1.2.1 研究意义 | 第12-13页 |
1.2.2 研究目的 | 第13页 |
1.3 国内外研究现状与分析 | 第13-15页 |
1.3.1 国内研究概况 | 第13-14页 |
1.3.2 国外研究概况 | 第14页 |
1.3.3 评价与分析 | 第14-15页 |
1.4 研究的重点与难点及创新 | 第15页 |
1.4.1 研究的重点 | 第15页 |
1.4.2 研究的难点 | 第15页 |
1.4.3 研究的创新点 | 第15页 |
1.5 研究的思路与方法 | 第15-17页 |
1.5.1 研究思路 | 第15页 |
1.5.2 研究方法 | 第15-17页 |
第二章 企业特色文化的概述 | 第17-25页 |
2.1 企业特色文化的起源与相关概念 | 第17-18页 |
2.1.1 企业特色文化的起源 | 第17页 |
2.1.2 企业特色文化相关概念 | 第17-18页 |
2.2 企业特色文化的基本特征 | 第18-21页 |
2.2.1 企业文化的核心是共同的价值观 | 第18-19页 |
2.2.2 企业文化的中心是以人为本的人本文化 | 第19页 |
2.2.3 企业文化是以软性管理为主的管理模式 | 第19-20页 |
2.2.4 企业文化的重要任务是增强企业凝聚力 | 第20页 |
2.2.5 企业特色文化的作用是突出企业个性 | 第20-21页 |
2.3 企业特色文化的功能 | 第21-25页 |
2.3.1 导向功能 | 第21页 |
2.3.2 激励功能 | 第21-22页 |
2.3.3 约束功能 | 第22页 |
2.3.4 凝聚功能 | 第22页 |
2.3.5 统一功能 | 第22-23页 |
2.3.6 增誉功能 | 第23页 |
2.3.7 辐射功能 | 第23-24页 |
2.3.8 宣传功能 | 第24-25页 |
第三章 电力企业特色文化的建设 | 第25-29页 |
3.1 建设企业特色文化是各国企业发展趋势的要求 | 第25-27页 |
3.1.1 建设企业特色文化是世界经济全球化的发展需要 | 第25页 |
3.1.2 建设企业特色文化是知识经济对企业的要求 | 第25-26页 |
3.1.3 建设企业特色文化是世界经济一体化与文化交融的需要 | 第26-27页 |
3.2 我国电力企业生存、发展呼唤企业特色文化的创建 | 第27-29页 |
3.2.1 建设企业特色文化是经济社会发展的需要 | 第27页 |
3.2.2 建设企业特色文化是服务党和国家工作大局的需要 | 第27-28页 |
3.2.3 建设企业特色文化是服务电力客户的需要 | 第28页 |
3.2.4 建设企业特色文化是服务发电企业的需要 | 第28-29页 |
第四章 中国电力企业特色文化建设的现状 | 第29-36页 |
4.1 中国电力企业特色文化建设的现状 | 第29-32页 |
4.1.1 企业特色文化的优良传统 | 第29-30页 |
4.1.2 企业特色文化建设中的不足 | 第30-32页 |
4.1.3 企业特色文化建设不完善的原因 | 第32页 |
4.2 中国电力企业特色文化建设的现状分析 | 第32-36页 |
4.2.1 对企业文化建设的重要性认识不够明确 | 第33页 |
4.2.2 企业文化建设范围不够广泛 | 第33-34页 |
4.2.3 企业文化建设特色不够鲜明 | 第34页 |
4.2.4 缺乏长期一致的经营理念 | 第34-35页 |
4.2.5 企业文化建设流于形式 | 第35-36页 |
第五章 电力企业特色文化的传承途径 | 第36-41页 |
5.1 传统优秀企业文化的借鉴 | 第36-38页 |
5.1.1 自强不息、正道直行的进取精神 | 第36页 |
5.1.2 以人为本、注重教化的人文精神 | 第36-37页 |
5.1.3 贵和持中、强调整体的中和精神 | 第37页 |
5.1.4 以道制欲、以义制利的理性精神 | 第37-38页 |
5.2 西方优秀企业文化的借鉴 | 第38-41页 |
5.2.1 西方发达国家企业文化的特点 | 第38-39页 |
5.2.2 东方较发达国家企业文化的特点 | 第39-41页 |
第六章 建设中国电力企业特色文化的实践 | 第41-54页 |
6.1 电力企业特色文化建设的基本思路 | 第41-43页 |
6.1.1 保持建设中国电力企业统一文化的协同性 | 第41页 |
6.1.2 坚持传承与创新相结合 | 第41页 |
6.1.3 在企业文化建设中融入现代化的企业管理理念 | 第41-42页 |
6.1.4 以“责任、和谐”为核心构建现代企业文化 | 第42-43页 |
6.2 电力企业特色文化建设的基本原则 | 第43-44页 |
6.2.1 以人为本 | 第43页 |
6.2.2 忠诚企业 | 第43页 |
6.2.3 服务社会 | 第43-44页 |
6.2.4 服务企业 | 第44页 |
6.2.5 承担责任 | 第44页 |
6.3 电力企业特色文化建设的内容 | 第44-46页 |
6.3.1 以企业精神为核心 | 第44-45页 |
6.3.2 以企业发展战略为导向 | 第45页 |
6.3.3 以制度文化建设为根本 | 第45页 |
6.3.4 以国家建设发展为使命 | 第45-46页 |
6.3.5 以员工人本关怀为责任 | 第46页 |
6.4 电力企业特色文化的建设方法 | 第46-49页 |
6.4.1 切实发展企业各级领导的文化观念和价值主导作用 | 第46-47页 |
6.4.2 切实加强员工队伍建设,推动员工和企业共同发展 | 第47页 |
6.4.3 切实推进统一的企业的“品牌”工程建设 | 第47-48页 |
6.4.4 继承发扬电力企业优秀传统文化 | 第48页 |
6.4.5 文化“软件”、“硬件”建设双管齐下,切实把企业文化建设落到实处 | 第48-49页 |
6.4.6 打破垄断的思维,建立竞争的意识 | 第49页 |
6.5 电力企业特色文化建设的步骤 | 第49-54页 |
6.5.1 清晰界定驱动企业文化变革的内外部因素 | 第49-50页 |
6.5.2 明晰企业战略和经营目标 | 第50页 |
6.5.3 诊断现有企业文化 | 第50-51页 |
6.5.4 明晰对未来企业文化的期望 | 第51页 |
6.5.5 分析现有企业文化与未来企业文化之间的差距 | 第51-52页 |
6.5.6 制订并执行企业文化建设方案 | 第52页 |
6.5.7 企业文化建设的修订和完善 | 第52-54页 |
结语 | 第54-55页 |
注释 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第59-60页 |