| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 相关理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 可行性相关理论 | 第13页 |
| 2.1.2 连锁店盈利相关理论 | 第13-14页 |
| 2.2 文献综述及案例述评 | 第14-18页 |
| 2.2.1 以沃尔玛为代表的美国超市库存管理理念 | 第15页 |
| 2.2.2 以麦德龙为典型的欧洲链锁品牌店的信息管理研究 | 第15-16页 |
| 2.2.3 以 7－11 便利店这种引进品牌却革新突破的日本超市研究 | 第16页 |
| 2.2.4 国内连锁店的现状 | 第16-18页 |
| 2.3 相关资料的总结 | 第18-19页 |
| 第3章 新增门店选址的探讨 | 第19-28页 |
| 3.1 连锁店选址的一般问题 | 第19-20页 |
| 3.2 连锁企业开店选址的一般解决思路 | 第20-21页 |
| 3.3 创谐广告公司新增门店的选址原则 | 第21-24页 |
| 3.3.1 公司介绍 | 第21-22页 |
| 3.3.2 创谐公司适合拿出多少预算用于新店投资 | 第22-23页 |
| 3.3.3 创谐公司面向的什么样的客户群体 | 第23-24页 |
| 3.3.4 创谐公司有没有财力进驻不成熟商圈养店 | 第24页 |
| 3.4 创谐公司意向新增点与现有点位对比 | 第24-28页 |
| 3.4.1 文星店与圆融时代广场 | 第25-26页 |
| 3.4.2 联丰店与百安居园区店 | 第26页 |
| 3.4.3 东兴店与顺达商业广场 | 第26-28页 |
| 第4章 公司拟新增门店配送剖析 | 第28-39页 |
| 4.1 现有主流配送的特点 | 第28-29页 |
| 4.1.1 特点分析 | 第28页 |
| 4.1.2 与传统配送方案的比较 | 第28-29页 |
| 4.2 创谐广告的配送现状 | 第29-31页 |
| 4.3 到达各意向新增点的推演 | 第31-35页 |
| 4.4 对上述相对较优的点位进行灵敏度举例分析 | 第35-36页 |
| 4.5 较优意向新增点进一步做目标规划示例 | 第36-39页 |
| 4.5.1 有关B点的演示 | 第37页 |
| 4.5.2 有关C点的常规演示 | 第37-38页 |
| 4.5.3 有关C点的非常规演示 | 第38-39页 |
| 第5章 公司配送中的问题及其原因分析 | 第39-42页 |
| 5.1 存在问题 | 第39-40页 |
| 5.1.1 现有模式无法有效满足创谐公司的需求 | 第39页 |
| 5.1.2 创谐硬件无法匹配类标准化配送的需求 | 第39-40页 |
| 5.2 成因分析 | 第40-42页 |
| 5.2.1 认识不足 | 第40页 |
| 5.2.2 无序竞争 | 第40-41页 |
| 5.2.3 控制手段较弱 | 第41页 |
| 5.2.4 刚性投资不足 | 第41-42页 |
| 第6章 新增门店的初步方案及评估 | 第42-47页 |
| 6.1 决定新增门店的主要原则和依据 | 第42-44页 |
| 6.2 配送中心与门点的关系 | 第44-45页 |
| 6.3 新增门店与配送因素以外的关系 | 第45页 |
| 6.4 开放性的初步结论 | 第45-47页 |
| 第7章 结论与思考 | 第47-51页 |
| 7.1 研究的延展 | 第47-49页 |
| 7.2 研究的不足之处 | 第49-50页 |
| 7.3 进一步研究的展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第54-55页 |