正商地产发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 一 研究内容 | 第11页 |
| 二 研究方法 | 第11-12页 |
| 第三节 论文结构与贡献 | 第12-14页 |
| 一 论文结构 | 第12-13页 |
| 二 论文贡献 | 第13-14页 |
| 第二章 正商地产外部环境分析 | 第14-30页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第14-20页 |
| 一 政治环境分析 | 第14-17页 |
| 二 经济环境分析 | 第17-19页 |
| 三 社会环境分析 | 第19页 |
| 四 技术环境分析 | 第19-20页 |
| 第二节 郑州房地产市场分析 | 第20-27页 |
| 第三节 外部因素评价 | 第27-30页 |
| 一 机会分析 | 第27-28页 |
| 二 威胁分析 | 第28-29页 |
| 三 外部因素综合评价 | 第29-30页 |
| 第三章 正商地产内部环境分析 | 第30-40页 |
| 第一节 公司基本情况 | 第30-31页 |
| 第二节 公司内部环境分析 | 第31-37页 |
| 一 组织架构分析 | 第31-33页 |
| 二 人力资源分析 | 第33-34页 |
| 三 财务能力分析 | 第34-35页 |
| 四 研发能力分析 | 第35页 |
| 五 项目运作能力分析 | 第35-36页 |
| 六 品牌能力分析 | 第36-37页 |
| 七 市场营销分析 | 第37页 |
| 第三节 公司内部因素评价 | 第37-40页 |
| 一 优势分析 | 第37-38页 |
| 二 劣势分析 | 第38-39页 |
| 三 内部因素综合评价 | 第39-40页 |
| 第四章 正商地产发展战略的制定 | 第40-47页 |
| 第一节 正商地产SWOT分析 | 第40-41页 |
| 第二节 正商地产的战略目标 | 第41-42页 |
| 一 企业愿景 | 第41页 |
| 二 近期战略目标 | 第41-42页 |
| 第三节 正商地产发展战略的制定 | 第42-47页 |
| 一 区域聚焦发展战略 | 第43页 |
| 二 多元化经营战略 | 第43-45页 |
| 三 轻资产运营战略 | 第45-47页 |
| 第五章 正商地产发展战略的实施 | 第47-54页 |
| 第一节 打造良好企业文化 | 第47页 |
| 第二节 优化组织架构 | 第47-48页 |
| 第三节 加强人才储备 | 第48-49页 |
| 第四节 加强品牌战略实施 | 第49-50页 |
| 第五节 加强财务支撑 | 第50-51页 |
| 第七节 加强产品研发创新 | 第51-52页 |
| 第八节 在线招采的实施 | 第52页 |
| 第九节 建立战略评价、调整体系 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
