| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 背景介绍和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 背景介绍 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 主要内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 主要内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 论文的创新 | 第13-14页 |
| 1.3.1 生产管理模式创新 | 第13页 |
| 1.3.2 管理观念创新 | 第13-14页 |
| 1.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 精益生产研究 | 第15-17页 |
| 2.1.1 精益生产介绍 | 第15页 |
| 2.1.2 精益生产的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 精益生产与其它生产方式比较 | 第16-17页 |
| 2.1.4 精益生产的优势 | 第17页 |
| 2.2 利润中心研究 | 第17-18页 |
| 2.2.1 利润中心介绍 | 第17-18页 |
| 2.2.2 利润中心特点 | 第18页 |
| 2.2.3 利润中心的优点 | 第18页 |
| 2.3 组织扁平化研究 | 第18-20页 |
| 2.3.1 扁平化组织的定义 | 第18-19页 |
| 2.3.2 扁平化组织的优点 | 第19页 |
| 2.3.3 实施条件和步骤 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 H公司生产管理现状研究 | 第21-33页 |
| 3.1 F集团H公司和生产模式简介 | 第21-22页 |
| 3.1.1 F集团H公司概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 F集团H公司生产模式介绍 | 第22页 |
| 3.2 研究H公司的生产管理现状 | 第22-29页 |
| 3.2.1 产线布局与工艺流程 | 第22-24页 |
| 3.2.2 生产管理职能介绍 | 第24-26页 |
| 3.2.3 分析生产管理 | 第26-29页 |
| 3.3 集中生产管理模式分析 | 第29-30页 |
| 3.3.1 集中生产管理模式的长处 | 第29页 |
| 3.3.2 集中生产管理模式所存在的问题点 | 第29-30页 |
| 3.4 来自外部的挑战 | 第30-33页 |
| 3.4.1 规模扩大与挑战增加 | 第30-31页 |
| 3.4.2 企业社会责任和人员管理带来的挑战 | 第31-32页 |
| 3.4.3 来自客户的挑战 | 第32-33页 |
| 第四章 新生产管理模式的设计与分析 | 第33-44页 |
| 4.1 最小作战单元管理模式的系统设计 | 第33-39页 |
| 4.1.1 最小作战单元生产模式的生产流程设计_模块化布局 | 第33-35页 |
| 4.1.2 功能设计—利润中心 | 第35-36页 |
| 4.1.3 设计功能全面且自主管理的组织 | 第36-38页 |
| 4.1.4 最小作战单元的组织形式 | 第38-39页 |
| 4.2 最小作战单元管理模式的分析 | 第39-44页 |
| 4.2.1 流程创新—建立以产品项目为单位的最小作战单元 | 第40-41页 |
| 4.2.2 管理创新_弹性和人性相结合的管理 | 第41-42页 |
| 4.2.3 组织创新_功能完整与独立管理相结合 | 第42-44页 |
| 第五章 H公司新生产管理模式的运行与信息化管理 | 第44-63页 |
| 5.1 新生产管理模式的生产计划管理 | 第44-46页 |
| 5.1.1 生产计划管理主要事项 | 第44-45页 |
| 5.1.2 生产计划管理策略 | 第45-46页 |
| 5.2 新生产管理模式的生产现场管理 | 第46-50页 |
| 5.2.1 现场管理基本工作 | 第47-48页 |
| 5.2.2 生产作业控制 | 第48-49页 |
| 5.2.3 生产现场管理 | 第49-50页 |
| 5.3 新生产管理模式的质量管理 | 第50-53页 |
| 5.3.1 建立质量管理系统 | 第51-52页 |
| 5.3.2 多种控制生产过程质量方法并举 | 第52页 |
| 5.3.3 多种改善质量的方法并举 | 第52-53页 |
| 5.4 信息化管理 | 第53-63页 |
| 5.4.1 实时高效的生产管理系统 | 第54-56页 |
| 5.4.2 高效的人力资源管理系统 | 第56-59页 |
| 5.4.3 供应链管理系统 | 第59-61页 |
| 5.4.4 信息平台建设效益分析 | 第61-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |