摘要 | 第5-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
1 绪论 | 第15-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第15-17页 |
1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
1.2 国内外研究现状 | 第17-19页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第17-18页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第18-19页 |
1.2.3 国内外研究现状评述 | 第19页 |
1.3 研究方法与内容 | 第19-21页 |
1.3.1 研究方法 | 第19页 |
1.3.2 研究内容 | 第19-21页 |
2 理论基础及相关概念 | 第21-31页 |
2.1 质量与质量管理的基本概念 | 第21-23页 |
2.1.1 质量 | 第21页 |
2.1.2 质量管理 | 第21-23页 |
2.2 建筑工程质量管理 | 第23-26页 |
2.2.1 建筑工程质量管理的含义 | 第23-24页 |
2.2.2 建筑工程质量管理的特征 | 第24-25页 |
2.2.3 建筑工程质量管理的内容 | 第25-26页 |
2.3 理论基础 | 第26-31页 |
2.3.1 零缺陷理论 | 第26-27页 |
2.3.2 六西格玛理论 | 第27-28页 |
2.3.3 PDCA管理循环 | 第28-31页 |
3 LY建筑公司质量管理现状及质量管理评价指标体系建设 | 第31-40页 |
3.1 LY建筑公司简介及质量管理现状 | 第31-33页 |
3.1.1 LY建筑公司简介 | 第31页 |
3.1.2 LY建筑公司质量管理现状 | 第31-32页 |
3.1.3 LY建筑公司质量管理战略 | 第32-33页 |
3.2 质量管理评价指标体系建设 | 第33-40页 |
3.2.1 访谈目的 | 第33页 |
3.2.2 访谈对象 | 第33-34页 |
3.2.3 访谈内容 | 第34-36页 |
3.2.4 访谈人员资料统计 | 第36-37页 |
3.2.5 访谈人员资料分析 | 第37页 |
3.2.6 访谈结果整理 | 第37-40页 |
4 M工程项目施工质量管理过程 | 第40-71页 |
4.1 M工程项目背景介绍 | 第40-41页 |
4.2 M工程项目质量策划(P阶段) | 第41-52页 |
4.2.1 质量目标 | 第41页 |
4.2.2 项目质量计划的编制 | 第41-47页 |
4.2.3 建立项目质量保证体系 | 第47-52页 |
4.3 M工程项目质量控制(D阶段) | 第52-55页 |
4.3.1 施工前质量控制 | 第52-53页 |
4.3.2 施工中质量控制 | 第53页 |
4.3.3 施工后质量控制 | 第53-55页 |
4.4 M工程项目质量检查(C阶段) | 第55-62页 |
4.4.1 质量检查方法 | 第55-56页 |
4.4.2 质量检查制度 | 第56-57页 |
4.4.3 质量里程碑检查实施办法 | 第57-62页 |
4.5 M工程项目质量问题处置(A阶段) | 第62-67页 |
4.5.1 质量问题分析 | 第62-63页 |
4.5.2 工程质量管理方案的优化 | 第63-67页 |
4.6 质量问题处置方案的检验 | 第67-71页 |
4.6.1 检测方法及设备 | 第67-68页 |
4.6.2 检测结果 | 第68-69页 |
4.6.3 混凝土强度计算 | 第69-70页 |
4.6.4 检测结论 | 第70-71页 |
5 M工程项目质量的评价研究 | 第71-77页 |
5.1 质量管理评价指标的权重计算 | 第71-73页 |
5.2 质量评价指标的统计和计算 | 第73-75页 |
5.3 调研结果的分析 | 第75-77页 |
结论 | 第77-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |
附录 | 第83-85页 |
致谢 | 第85页 |