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M工程项目质量管理研究

摘要第5-8页
ABSTRACT第8-9页
1 绪论第15-21页
    1.1 研究背景与意义第15-17页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16-17页
    1.2 国内外研究现状第17-19页
        1.2.1 国外研究现状第17-18页
        1.2.2 国内研究现状第18-19页
        1.2.3 国内外研究现状评述第19页
    1.3 研究方法与内容第19-21页
        1.3.1 研究方法第19页
        1.3.2 研究内容第19-21页
2 理论基础及相关概念第21-31页
    2.1 质量与质量管理的基本概念第21-23页
        2.1.1 质量第21页
        2.1.2 质量管理第21-23页
    2.2 建筑工程质量管理第23-26页
        2.2.1 建筑工程质量管理的含义第23-24页
        2.2.2 建筑工程质量管理的特征第24-25页
        2.2.3 建筑工程质量管理的内容第25-26页
    2.3 理论基础第26-31页
        2.3.1 零缺陷理论第26-27页
        2.3.2 六西格玛理论第27-28页
        2.3.3 PDCA管理循环第28-31页
3 LY建筑公司质量管理现状及质量管理评价指标体系建设第31-40页
    3.1 LY建筑公司简介及质量管理现状第31-33页
        3.1.1 LY建筑公司简介第31页
        3.1.2 LY建筑公司质量管理现状第31-32页
        3.1.3 LY建筑公司质量管理战略第32-33页
    3.2 质量管理评价指标体系建设第33-40页
        3.2.1 访谈目的第33页
        3.2.2 访谈对象第33-34页
        3.2.3 访谈内容第34-36页
        3.2.4 访谈人员资料统计第36-37页
        3.2.5 访谈人员资料分析第37页
        3.2.6 访谈结果整理第37-40页
4 M工程项目施工质量管理过程第40-71页
    4.1 M工程项目背景介绍第40-41页
    4.2 M工程项目质量策划(P阶段)第41-52页
        4.2.1 质量目标第41页
        4.2.2 项目质量计划的编制第41-47页
        4.2.3 建立项目质量保证体系第47-52页
    4.3 M工程项目质量控制(D阶段)第52-55页
        4.3.1 施工前质量控制第52-53页
        4.3.2 施工中质量控制第53页
        4.3.3 施工后质量控制第53-55页
    4.4 M工程项目质量检查(C阶段)第55-62页
        4.4.1 质量检查方法第55-56页
        4.4.2 质量检查制度第56-57页
        4.4.3 质量里程碑检查实施办法第57-62页
    4.5 M工程项目质量问题处置(A阶段)第62-67页
        4.5.1 质量问题分析第62-63页
        4.5.2 工程质量管理方案的优化第63-67页
    4.6 质量问题处置方案的检验第67-71页
        4.6.1 检测方法及设备第67-68页
        4.6.2 检测结果第68-69页
        4.6.3 混凝土强度计算第69-70页
        4.6.4 检测结论第70-71页
5 M工程项目质量的评价研究第71-77页
    5.1 质量管理评价指标的权重计算第71-73页
    5.2 质量评价指标的统计和计算第73-75页
    5.3 调研结果的分析第75-77页
结论第77-80页
参考文献第80-83页
附录第83-85页
致谢第85页

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