| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 一、本文研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 三、本文内容与结构 | 第13-14页 |
| 四、本文的创新与不足 | 第14-15页 |
| 第一章 论文研究的理论基础 | 第15-26页 |
| 第一节 企业战略管理理论 | 第15-18页 |
| 一、企业战略的定义 | 第15页 |
| 二、企业战略管理的流程 | 第15-18页 |
| 第二节 企业国际化经营理论 | 第18-22页 |
| 一、企业国际化经营的目的 | 第18页 |
| 二、国际市场进入模式 | 第18-21页 |
| 三、国际市场营销理论 | 第21-22页 |
| 第三节 国际贸易与投资理论 | 第22-25页 |
| 一、国际贸易理论 | 第22-23页 |
| 二、对外直接投资理论 | 第23-25页 |
| 本章小结 | 第25-26页 |
| 第二章 青岛啤酒的发展与国际化 | 第26-33页 |
| 第一节 青岛啤酒的发展概述 | 第26-29页 |
| 一、青岛啤酒的发展历史 | 第26-27页 |
| 二、青岛啤酒的现代发展 | 第27-29页 |
| 第二节 青岛啤酒的国际化发展 | 第29-32页 |
| 一、青岛啤酒国际化背景 | 第29-30页 |
| 二、青岛啤酒国际化进程 | 第30-31页 |
| 三、青岛啤酒国际化的表现 | 第31-32页 |
| 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 青岛啤酒国际化经营战略的实施与评价 | 第33-51页 |
| 第一节 青岛啤酒的国际化战略思路与目标 | 第33-34页 |
| 一、内外兼修、由内而外的国际化思路 | 第33页 |
| 二、明确的国际化战略目标 | 第33-34页 |
| 第二节 青岛啤酒的国际化经营战略的实施 | 第34-47页 |
| 一、国际市场进入模式 | 第34-40页 |
| 二、国际市场营销战略 | 第40-42页 |
| 三、品牌战略 | 第42-45页 |
| 四、国际战略联盟 | 第45-46页 |
| 五、人力资源战略 | 第46-47页 |
| 第三节 现阶段青啤国际化经营战略存在的问题 | 第47-49页 |
| 一、国际市场进入模式——仍以出口为主,市场难拓展 | 第47页 |
| 二、营销战略——销售渠道混乱 | 第47-48页 |
| 三、品牌战略——缺乏品牌管理规范,品牌知名度急需扩张 | 第48-49页 |
| 本章小结 | 第49-51页 |
| 第四章 青岛啤酒进一步扩大国际化经营的环境分析 | 第51-60页 |
| 第一节 青岛啤酒进一步扩大国际化经营的优势与劣势 | 第51-56页 |
| 一、青岛啤酒进一步扩大国际化经营的优势 | 第51-55页 |
| 二、青岛啤酒进一步扩大国际化经营的劣势 | 第55-56页 |
| 第二节 青岛啤酒进一步扩大国际化经营的机遇与威胁 | 第56-57页 |
| 一、青岛啤酒进一步扩大国际化经营的机遇 | 第56-57页 |
| 二、青岛啤酒进一步扩大国际化经营的威胁 | 第57页 |
| 第三节 SWOT矩阵分析 | 第57-59页 |
| 本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 青岛啤酒扩大国际化经营的战略思路与对策 | 第60-68页 |
| 第一节 全产业链管理战略 | 第60-63页 |
| 一、全产业链管理模式的含义 | 第60-61页 |
| 二、全产业链管理模式的建立 | 第61-63页 |
| 第二节 品牌战略 | 第63-65页 |
| 一、明确青岛啤酒的品牌定位 | 第63-64页 |
| 二、完善品牌体系建设 | 第64页 |
| 三、塑造消费者品牌忠诚度 | 第64-65页 |
| 四、加强青啤品牌管理 | 第65页 |
| 第三节 市场战略 | 第65-67页 |
| 一、布局国际市场营销,将产销观念进行升级 | 第65页 |
| 二、提升客户体验,将营销贯穿始终 | 第65-66页 |
| 三、实现优势互补,强强联合 | 第66页 |
| 四、积极利用公关关系 | 第66页 |
| 五、改善销售渠道 | 第66-67页 |
| 六、采取合理的广告形式及内容 | 第67页 |
| 本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |