| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 国外研究文献 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内研究文献 | 第16-17页 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 | 第17页 |
| 2.2 企业核心竞争力与财务能力相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 基于企业核心竞争力的财务能力的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 基于企业核心竞争力的财务能力的特征 | 第18-19页 |
| 2.2.3 基于企业核心竞争力的财务能力的影响因素 | 第19-20页 |
| 3 基于完达山乳业核心竞争力的财务能力评价 | 第20-37页 |
| 3.1 公司概况 | 第20页 |
| 3.2 评价指标的设计原则及思路 | 第20-21页 |
| 3.2.1 指标设计原则 | 第20-21页 |
| 3.2.2 指标设计思路 | 第21页 |
| 3.3 基于核心竞争力的财务能力评价维度及指标设计 | 第21-26页 |
| 3.3.1 财务运营能力指标设计 | 第21-23页 |
| 3.3.2 财务控制能力指标设计 | 第23页 |
| 3.3.3 财务应变能力指标设计 | 第23-26页 |
| 3.4 完达山乳业财务能力整体评价 | 第26-37页 |
| 4 基于完达山乳业核心竞争力的财务能力问题分析 | 第37-44页 |
| 4.1 财务运营能力问题分析 | 第37-40页 |
| 4.1.1 筹资方式单一 | 第37-38页 |
| 4.1.2 资金利用效率低 | 第38-39页 |
| 4.1.3 经营活动现金流波动大 | 第39-40页 |
| 4.2 财务控制能力问题分析 | 第40-42页 |
| 4.2.1 上下游企业议价能力不足 | 第40-42页 |
| 4.2.2 财务人员监督制衡力度不够 | 第42页 |
| 4.2.3 财务控制制度缺位 | 第42页 |
| 4.3 财务应变能力问题分析 | 第42-44页 |
| 4.3.1 财务应变敏感度不强 | 第42-43页 |
| 4.3.2 财务风险的预警能力不足 | 第43页 |
| 4.3.3 抵御风险能力较为薄弱 | 第43-44页 |
| 5 基于完达山乳业核心竞争力的财务能力的提升 | 第44-49页 |
| 5.1 优化企业财务战略 | 第44-45页 |
| 5.1.1 培育企业的核心竞争优势 | 第44页 |
| 5.1.2 加大奶源基地建设投资 | 第44-45页 |
| 5.1.3 优化资本结构 | 第45页 |
| 5.2 提高资本配置和利用效率 | 第45-46页 |
| 5.2.1 丰富筹资渠道 | 第45页 |
| 5.2.2 重视资金使用 | 第45页 |
| 5.2.3 建立偿债保障机制 | 第45-46页 |
| 5.3 强化财务控制作用 | 第46-47页 |
| 5.3.1 提高议价能力与存货品质 | 第46页 |
| 5.3.2 提升信息技术对管理的保障能力 | 第46-47页 |
| 5.3.3 加强财务与业务的协同 | 第47页 |
| 5.4 加强财务风险防范 | 第47-49页 |
| 5.4.1 提高信息敏感程度和反应能力 | 第47页 |
| 5.4.2 健全财务预警系统 | 第47页 |
| 5.4.3 重视财务能力的创新和管理 | 第47-49页 |
| 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第54页 |