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秦皇岛市选调生工作的问题及对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 选题的背景及意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国内研究现状第12-14页
        1.2.2 国外关于基层公务员的理论研究第14-15页
    1.3 研究思路和方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第2章 选调生工作相关概述第16-24页
    2.1 选调生的相关概念分析第16-18页
        2.1.1 选调生的含义第16页
        2.1.2 选调生与公务员第16-17页
        2.1.3 选调生与大学生村官第17-18页
    2.2 选调生工作历史回顾第18-21页
        2.2.1 起步期第18页
        2.2.2 调整探索期第18-19页
        2.2.3 全面恢复期第19-20页
        2.2.4 发展提升期第20-21页
    2.3 选调生工作的意义第21-23页
        2.3.1 为各级党政机关输送高素质干部资源第21页
        2.3.2 优化党政领导干部队伍结构第21-22页
        2.3.3 拓宽大学毕业生就业渠道第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 秦皇岛市选调生工作现状第24-37页
    3.1 秦皇岛市选调生情况统计第24-29页
        3.1.1 招录情况统计第24-25页
        3.1.2 选调生队伍结构第25-27页
        3.1.3 流转情况统计第27-29页
    3.2 秦皇岛市选调生工作主要内容第29-34页
        3.2.1 选拔和录用第29-31页
        3.2.2 管理和培养第31-32页
        3.2.3 考核和使用第32-33页
        3.2.4 调整和提拔第33-34页
    3.3 秦皇岛市选调生工作的开展情况第34-36页
        3.3.1 加强选调生工作的组织基础第34页
        3.3.2 推进选调生工作制度机制建设第34-35页
        3.3.3 提升选调生个人素质第35页
        3.3.4 搭建选调生成长平台第35-36页
        3.3.5 注重对选调生关心关怀第36页
    3.4 本章小结第36-37页
第4章 秦皇岛市选调生工作存在的问题第37-44页
    4.1 认识层面存在的误区第37-38页
        4.1.1 选调生个人认识误区第37-38页
        4.1.2 用人单位的认识误区第38页
    4.2 选调生管理制度落实不够严格第38-39页
    4.3 选调生的培养特色不明显第39-40页
    4.4 选调生使用受到限制第40-41页
    4.5 选调生队伍结构不够优化第41-42页
        4.5.1 性别结构不适应基层工作实际第41页
        4.5.2 专业结构不符合基层需要第41-42页
    4.6 其他问题第42-43页
        4.6.1 管理层面资源匮乏第42页
        4.6.2 高校功能发挥不足第42-43页
    4.7 本章小结第43-44页
第5章 完善选调生工作的对策思考第44-51页
    5.1 充分认识选调生工作的重要意义第44-46页
        5.1.1 组织部门要负起总责第44-45页
        5.1.2 用人单位要转变态度第45页
        5.1.3 高等院校要主动站位第45-46页
        5.1.4 选调生要正确认识自身第46页
    5.2 完善选调生招录办法第46-47页
    5.3 改进选调生管理措施第47-48页
    5.4 加强选调生培养工作第48-49页
    5.5 落实选调生使用相关规定第49-50页
    5.6 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-55页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第55-56页
致谢第56-57页
作者简介第57页

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