秦皇岛市选调生工作的问题及对策研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 选题的背景及意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国外关于基层公务员的理论研究 | 第14-15页 |
1.3 研究思路和方法 | 第15-16页 |
1.3.1 研究思路 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 选调生工作相关概述 | 第16-24页 |
2.1 选调生的相关概念分析 | 第16-18页 |
2.1.1 选调生的含义 | 第16页 |
2.1.2 选调生与公务员 | 第16-17页 |
2.1.3 选调生与大学生村官 | 第17-18页 |
2.2 选调生工作历史回顾 | 第18-21页 |
2.2.1 起步期 | 第18页 |
2.2.2 调整探索期 | 第18-19页 |
2.2.3 全面恢复期 | 第19-20页 |
2.2.4 发展提升期 | 第20-21页 |
2.3 选调生工作的意义 | 第21-23页 |
2.3.1 为各级党政机关输送高素质干部资源 | 第21页 |
2.3.2 优化党政领导干部队伍结构 | 第21-22页 |
2.3.3 拓宽大学毕业生就业渠道 | 第22-23页 |
2.4 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 秦皇岛市选调生工作现状 | 第24-37页 |
3.1 秦皇岛市选调生情况统计 | 第24-29页 |
3.1.1 招录情况统计 | 第24-25页 |
3.1.2 选调生队伍结构 | 第25-27页 |
3.1.3 流转情况统计 | 第27-29页 |
3.2 秦皇岛市选调生工作主要内容 | 第29-34页 |
3.2.1 选拔和录用 | 第29-31页 |
3.2.2 管理和培养 | 第31-32页 |
3.2.3 考核和使用 | 第32-33页 |
3.2.4 调整和提拔 | 第33-34页 |
3.3 秦皇岛市选调生工作的开展情况 | 第34-36页 |
3.3.1 加强选调生工作的组织基础 | 第34页 |
3.3.2 推进选调生工作制度机制建设 | 第34-35页 |
3.3.3 提升选调生个人素质 | 第35页 |
3.3.4 搭建选调生成长平台 | 第35-36页 |
3.3.5 注重对选调生关心关怀 | 第36页 |
3.4 本章小结 | 第36-37页 |
第4章 秦皇岛市选调生工作存在的问题 | 第37-44页 |
4.1 认识层面存在的误区 | 第37-38页 |
4.1.1 选调生个人认识误区 | 第37-38页 |
4.1.2 用人单位的认识误区 | 第38页 |
4.2 选调生管理制度落实不够严格 | 第38-39页 |
4.3 选调生的培养特色不明显 | 第39-40页 |
4.4 选调生使用受到限制 | 第40-41页 |
4.5 选调生队伍结构不够优化 | 第41-42页 |
4.5.1 性别结构不适应基层工作实际 | 第41页 |
4.5.2 专业结构不符合基层需要 | 第41-42页 |
4.6 其他问题 | 第42-43页 |
4.6.1 管理层面资源匮乏 | 第42页 |
4.6.2 高校功能发挥不足 | 第42-43页 |
4.7 本章小结 | 第43-44页 |
第5章 完善选调生工作的对策思考 | 第44-51页 |
5.1 充分认识选调生工作的重要意义 | 第44-46页 |
5.1.1 组织部门要负起总责 | 第44-45页 |
5.1.2 用人单位要转变态度 | 第45页 |
5.1.3 高等院校要主动站位 | 第45-46页 |
5.1.4 选调生要正确认识自身 | 第46页 |
5.2 完善选调生招录办法 | 第46-47页 |
5.3 改进选调生管理措施 | 第47-48页 |
5.4 加强选调生培养工作 | 第48-49页 |
5.5 落实选调生使用相关规定 | 第49-50页 |
5.6 本章小结 | 第50-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
作者简介 | 第57页 |