A企业跨国并购目标与并购时机研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.4 预计创新点 | 第16-17页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第17-27页 |
| 2.1 理论基础 | 第17-18页 |
| 2.1.1 并购动因理论 | 第17页 |
| 2.1.2 动态能力理论 | 第17-18页 |
| 2.2 目标企业选择研究综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 预测目标企业特征的研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 基于跨国并购动因的目标企业选择研究 | 第19-20页 |
| 2.2.3 目标企业选择影响因素研究 | 第20-22页 |
| 2.3 并购时机研究综述 | 第22-24页 |
| 2.3.1 宏观经济与并购时机 | 第22页 |
| 2.3.2 行业演进周期与并购时机 | 第22-23页 |
| 2.3.3 跨国并购时机 | 第23-24页 |
| 2.4 文献述评 | 第24-25页 |
| 2.5 研究框架 | 第25-27页 |
| 3 案例描述 | 第27-55页 |
| 3.1 案例背景 | 第27-36页 |
| 3.1.1 家电业现状 | 第27-31页 |
| 3.1.2 家电行业跨国并购特点 | 第31-34页 |
| 3.1.3 交易双方 | 第34-35页 |
| 3.1.4 交易简介 | 第35-36页 |
| 3.2 并购战略目标的确认 | 第36-43页 |
| 3.2.1 明确公司战略 | 第36页 |
| 3.2.2 核心竞争力的识别 | 第36-39页 |
| 3.2.3 优势资源需求 | 第39-43页 |
| 3.3 并购目标企业选择 | 第43-48页 |
| 3.3.1 战略转型-互联网平台 | 第43-44页 |
| 3.3.2 地区市场融合 | 第44-46页 |
| 3.3.3 多元化产品互补 | 第46-47页 |
| 3.3.4 抵御竞争者 | 第47-48页 |
| 3.4 跨国并购时机决策流程 | 第48-52页 |
| 3.4.1 宏观环境 | 第48-49页 |
| 3.4.2 产业演进周期 | 第49-51页 |
| 3.4.3 并购双方契机 | 第51-52页 |
| 3.5 跨国并购初步成效 | 第52-55页 |
| 4 案例分析 | 第55-63页 |
| 4.1 跨国并购动因分析 | 第56-58页 |
| 4.2 跨国并购时机影响因素分析 | 第58-60页 |
| 4.3 跨国并购前期决策理论框架构建 | 第60-63页 |
| 5 结论与启示 | 第63-66页 |
| 5.1 结论 | 第63-64页 |
| 5.2 启示 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-71页 |
| 学位论文数据集 | 第71页 |
