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基于ABC的预算控制系统研究--以FHX公司为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 基本理论第12-15页
        1.2.1 作业成本法第12-13页
        1.2.2 预算控制第13-14页
        1.2.3 作业预算控制第14-15页
    1.3 核心概念第15-17页
        1.3.1 作业第15页
        1.3.2 成本动因第15-16页
        1.3.3 消耗率第16-17页
        1.3.4 财务与经营平衡第17页
    1.4 研究内容和框架第17-18页
    1.5 研究方法及创新点第18-20页
        1.5.1 研究方法第18-19页
        1.5.2 创新点第19-20页
第2章 文献综述第20-25页
    2.1 作业基础预算的研究现状第20-22页
        2.1.1 国外的相关研究第20页
        2.1.2 国内的相关研究第20-22页
    2.2 预算管理体系的研究现状第22-24页
        2.2.1 国外的相关研究第22-23页
        2.2.2 国内的相关研究第23-24页
    2.3 文献评述第24-25页
第3章 基于ABC的预算控制基本理论分析第25-38页
    3.1 控制相关基本理论第25-27页
        3.1.1 委托代理理论第25页
        3.1.2 系统控制论第25-27页
    3.2 基于ABC的预算风险控制第27-31页
        3.2.1 预算控制风险的内涵第27页
        3.2.2 风险的识别、计量与控制第27-28页
        3.2.3 风险控制模型第28-31页
    3.3 基于ABC的预算作业控制第31-38页
        3.3.1 作业分析模型第31-35页
        3.3.2 作业控制方法第35-38页
第4章 基于ABC的预算控制系统设计第38-49页
    4.1 基于ABC的预算控制流程第38-41页
    4.2 基于ABC的预算控制系统设计第41-45页
        4.2.1 销量预算控制第41页
        4.2.2 作业量预算控制第41-43页
        4.2.3 资源量预算控制第43-44页
        4.2.4 公司预算控制第44-45页
    4.3 预算控制分析第45-49页
        4.3.1 预算量模型第45-47页
        4.3.2 预算差异分析第47-49页
第5章 FHX公司案例研究第49-62页
    5.1 案例企业概况第49-51页
    5.2 预算控制现状与问题第51-53页
    5.3 预算控制系统实施与考核第53-57页
        5.3.1 二车间工艺流程第53-54页
        5.3.2 销售与生产性作业预算控制第54-55页
        5.3.3 辅助作业预算控制第55-56页
        5.3.4 资源预算控制第56-57页
    5.4 预算控制模型实施检验第57-62页
        5.4.1 风险评价模型第57-59页
        5.4.2 作业分析模型第59-62页
第6章 总结第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-69页
附录第69页

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