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LHWZ公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法及思路第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-13页
        1.3.2 研究思路第13页
    1.4 研究理论第13-16页
        1.4.1 战略的定义第13-14页
        1.4.2 战略的分类第14-15页
        1.4.3 物流理论第15-16页
2 外部环境分析第16-24页
    2.1 宏观环境分析第16-18页
        2.1.1 政治环境分析第16-17页
        2.1.2 经济环境分析第17页
        2.1.3 社会文化环境分析第17-18页
        2.1.4 技术因素分析第18页
    2.2 行业分析第18-22页
        2.2.1 当前辽宁物流业状况第18-19页
        2.2.2 盘锦物流业总体分析第19页
        2.2.3 行业结构分析第19-22页
    2.3 LHWZ公司外部分析结论第22-24页
3 LHWZ公司内部环境分析第24-30页
    3.1 公司简介第24页
    3.2 人力资源分析第24-26页
    3.3 公司内部资源分析第26-27页
    3.4 公司管理情况分析第27-28页
    3.5 公司能力分析第28-29页
        3.5.1 仓储服务能力分析第28页
        3.5.2 技术运用能力分析第28页
        3.5.3 市场营销能力分析第28-29页
    3.6 优势与劣势第29-30页
4 LHWZ公司战略的选择第30-38页
    4.1 SWOT分析第30-32页
        4.1.1 SWOT分析表第30-31页
        4.1.2 四种战略分析第31-32页
    4.2 LHWZ公司的战略目标第32-33页
    4.3 LHWZ公司市场定位和战略选择第33-36页
        4.3.1 市场定位第33-35页
        4.3.2 战略的选择第35-36页
    4.4 战略实施方案第36-38页
5 LHWZ公司的战略保障措施第38-44页
    5.1 实施有效的战略领导第38页
    5.2 整合内部运作关系第38-39页
    5.3 改善客户关系管理第39-40页
    5.4 制定人才发展规划第40-42页
    5.5 调整企业文化规划第42-43页
    5.6 加大市场营销力度第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页

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